房地产前期规划设计及操作理念.pdf

房地产前期规划设计及操作理念 前言：实践教导我们：“千万不要忘记，我们是地产商！” 房地产企业的核心竞争力： 1.市场分析和产品定位能力 2.规划设计的调控能力 3.建设成本的控制能力 4.目标客户的发掘能力 5.社会资源的整合能力 6.物业管理的服务能力 房地产发展三个阶段：拿地时代——产品时代——品牌时代 一、拿地 由拿地到方案定案——大局已定，房地产关键是拿地，圈钱。 1.1拿地前要对整个项目有个大致的计划 项目经济可行性报告：算