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安全生产会议制度 1、目的 为了及时了解和掌握各时期的安全生产情况，协调和处各车间（部门）生产组织过程中存在的安全问题，消除事故隐患，确保安全生产，特制定本制度。 2、范围 班组及以上安全生产会议 3、职责 3.1安全生产监督管理办公室负责制度的制定；负责组织实施厂级安全生产专题会议；负责对车间（部门）级安全会议的组织实施情况进行检查考核。 3.2各车间（部门）及班组负责本制度的贯彻执行工作，车间（部门）负责组织实施车间级安全生产专题会议；负责对班组级安全会议的组织实施情况进行检查考核。 4、工作程序 4.1厂级安全生产专题会议 4.1.1厂级安全生产专题会议每月至少召开一次，由安全生产监督管理办公室负责召集，工厂总经理或厂长主持。参加会议的人员包括厂级领导、各车间（部门）负责人、厂级安监员和各级安全员等,并根据实际情况对与会人员按需要随时增减。会议在每月中旬左右召开，时间、地点由安全生产监督管理办公室通知。 4.1.2会议主要内容：检查上阶段的安全生产工作完成情况，部署下阶段的安全生产工作任务；传达贯彻上级有关安全生产方面的方针政策，并研究提出本工厂的落实措施；对发生的生产 安全事故按照“四不放过”的原则作出处理；表彰和奖励安全生产典型事迹；对生产中存在的安全隐患研究制定整改措施等 。 4.1.3会议内容由安全生产监督管理办公室负责记录，会议所议事项以及作出的决定应形成会议决议纪要，会议决议纪要应分发到与参会人员及事项涉及的相关部门。安全生产监督管理办公室负责监督、检查和考核会议决议的执行、落实情况并形成记录。 4.2车间（部门）级安全会议 4.2.1车间（部门）级安全会议，每月至少召开二次，由车间（部门）负责人主持，参加人员包括车间（部门）负责人、班组长、车间级、班组级安全员、技术骨干等，每月上、下半月各召开一次，时间、地点由车间（部门）负责人通知。 4.2.2会议主要内容：讨论本部门如何贯彻落实上级部署的安全生产事项；总结本部门前期安全生产工作；部署本部门下阶段安全生产工作计划及要求。 4.2.3会议内容由车间（部门）负责人安排人员记录，车间（部门）安全员负责监督、检查和考核会议决议的执行情况并形成记录，工厂安全生产监督管理办公室不定期抽查会议记录及决议执行情况。 4.3班组安全会议 4.3.1由班组长负责召开，本班组全体成员参加，每周周末前召开。 4.3.2会议主要内容：传达上级有关会议内容和文件精神；总结本周安全生产工作；布置下周安全生产工作计划；学习安全操作规程、安全规章制度等；分析班组内外事故案例；结合本班组特点开展事故隐患的预测预控等。 4.3.3会议内容由班组长安排人员负责记录在班组级安全管理基础工作手册上。车间（部门）负责人和车间（部门）安全员每周进行定期检查并签字。 4.3.4班组长负责组织召开班前、班后会。部署、强调安全生产注意事项，总结当班安全生产情况。 4.4相关要求 4.4.1开会前，会议召集人应做好相关准备工作，列出会议议题。 4.4.2通知参加会议人员时，应把会议主要内容、开始时间、会议地点交代清楚。 4.4.3被通知参加会议的人员应按时参加会议，确实不能参加的要在开会之前向相关领导请假，并得到允许；对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员，由会议召集人按照相关管理规定对其进行考核。 4.4.4会议决议事项由会议召集人编制会议决议行动推进表，相关责任人必须不折不扣地认真执行，及时完成。 4.4.5每次安全会议都要有会议纪要，会议纪要内容包括日期、参加人员、 主持人、会议主要内容、会议决议、上次会议决议执行情况通报等。 4.4.6工厂安全生产监督管理办公室应定期对各种会议记录及决议的执行情况进行监督、检查、考核。 5考核 5.1凡按要求频次组织召开安全生产会议的，每有一次负激励0.5-1分。 5.2各层级安全会议未形成会议决议，或召开虚假会议的，每有一次负激励责任部门或责任人1-2分。 5.3各层级安全会议未留下影像和录音资料的、签字不全、代签、漏签的，对责任部门或责任人负激励0.5-1分。