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* 瞭解醫院資材管理部門作業內容。 瞭解我國醫院資材管理部門的組織型態。 學習目標 醫院資材管理部門的位置 醫院資材管理部門作業內容簡介 醫院資材管理系統(Hospital Material Management System,HMMS)=採購+保管(包括驗收)+供應(包括消毒)+洗縫+營養 採購組:一般可分為藥品、衛材、醫療儀器設備、事務性用品採購等四大類 對於經常使用的資材項目,建立規格說明表,以供使用單位參考。 搜集各種資材資訊,以期發現新資材來改善醫療服務品質或降低資材成本。 增進各項資材規格標準化,以節省人力。 建立詳盡的廠商資料和完善的採購品分類檔案,以利採購作業的進行。 辦理詢(議)價、選擇廠商、訂購及驗收等例行性工作。 保管組 供應中心組 辦理資材之收發及儲運管理工作。 辦理列屬常備材料之存量管制工作。 辦理資材盤點及報廢工作。 辦理滯、廢料處理工作。 器械包盤之製作與滅菌。 敷料及蒸餾水的製作與儲存。 不需再加工處理醫材的供應、保管與存量管理。 洗縫組 營養組 辦理住院病患之床單、被服等布類用品之洗縫工作。 辦理員工工作服之洗縫工作。 提供供應中心包裹各類器械包盤的包布。 食物製作與供應。 廚房安全衛生之管理。 教育工作。 醫院資材管理部門的組織型態 院長 副院長 護理部 營養室 總務室 供應中心 出納組 醫工組 採購組 工務組 事務組 資材組 XX市市立XX醫院 院長 副院長 護理部 管理部 財務部 出納室 會計室 資材室 採購室 營養組 供應中心 總務室 XX醫院 院長 副院長 事務課 工務課 營養課 衛材供應課 採購保管課 總務部 XX醫院 董事會 醫務決策委員會 各院區 管理中心 洗縫課 供應課 事務室 倉儲部門 供應中心 供應處 XX醫院 *
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