安全基础管理规范.doc

PAGE PAGE 8 PAGE 8 安全基础工作管理规范 编制： 时间： 审核： 时间： 批准： 时间： 版本号/修订状态：　　A/0 分发号： 受控状态： 1、总则1.1 为加强工厂安全基层基础工作，规范车间、部门在安全教育培训、记录填写、文件宣贯报送、现场联检、隐患整改、事故管控及考核激励等方面的管理，把安全基础夯实，把安全工作做细，把安全防范抓牢，促进工厂健康、安全、有序发展，根据相关法律法规、规范、标准要求，结合工厂实际制订本规范。1.2 工厂安全生产工作贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，实行总经理负总责，车间部门负责人对本单位安全工作负责制。要坚持“管生产必须管安全”、“管业务必须管安全”、“谁主管，谁负责”的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产和文明生产。 2、适用范围 本制度适用于xx公司各车间、部门、全体干部员工。 3、教育与培训 3.1 厂部每年举行安全方面的全员教育培训不少于1次，车间每年举行安全方面的全员教育培训不少于2次，并做好记录；年初要制定培训计划经总经理或生产厂长批准后实施。3.2 对新职工、临时工、外来施工人员、实习人员，必须先进行安全生产的三级教育(即厂级、车间级、班组级)才能准其进入操作岗位。对转岗、借调的工人，必需重新进行安全教育才能上岗。岗前培训内容要符合厂部制定的培训大纲要求，做到培训内容覆盖全，培训合格后上岗；采用新设备、新技术、新材料、新工艺必须要进行“四新”培训。 3.3 新员工上岗前公司对其进行不少于8学时的厂级安全教育，并进行效果考核，合格后经主管部门负责人签字后的《新（转岗）员工安全教育通知单》（附件1）方可到车间报到并接受车间安全教育。 3.4 各车间应按照公司规定建立健全车间级、班组级安全教育教材，对新到员工上岗前要进行不少于8学时的安全教育，并进行考核，建立员工安全教育档案，在《新员工安全教育通知单》上签字确认。 3.5 班组在接到分配的新员工后要进行不少于8学时的岗位安全教育，填写班组安全教育记录，并由班组长在《新（转岗）员工安全教育通知单》上签字确认。 3.6 转岗员工由转入部门进行岗前教育，按照新上岗员工进行车间、班组安全教育，建立安全教育记录； 3.7 各级安全教育记录要按照要求由培训人员和受训人员本人签字，原件报送安监办存档，复印件车间留存。 3.8 对从事电气、焊接、车辆驾驶、锅炉操作、电梯司机等特殊工种人员，必须进行专业安全技术培训，经有关部门严格考核并取得合格操作证(执照)后，才能准其独立操作。对特殊工种的在岗人员，所在部门必须进行经常性的安全教育。 3.9 各部门应对每一名员工建立安全教育培训档案（附件2），从其进入工厂的三级安全教育培训开始到其离职结束，详细记录每一名员工安全教育的培训时间、内容、课时等相关信息，安全教育培训档案只记录与安全教育培训有关的信息。 3.10进行三级安全教育后与员工要同时签订“安全生产目标责任书”以及“致职工家属的一封信”，一式三份，职工、车间、厂部各一份。 3.11各部门在每年度的3月1日前将安全培训需求汇总上报厂部，并严格按照总部和厂部的相关要求制定年度培训计划，按照计划的要求进行培训，从培训计划、培训签到、培训记录、培训考核、培训评估等要留下见证性材料，组成一套完整的培训体系. 3.12考核 3.12.1未制定安全教育培训计划负激励车间安全员2分/次，未按照培训计划进行培训负激励车间、班组安全员1分/次，凡是缺少相关材料的，负激励责任部门0.5分/项； 3.12.1新员工未进行三级安全教育安排上岗负激励车间、班组安全员2分/人次；负激励责任部门1分/次 3.12.3培训档案记录不及时负激励车间、班组安全员1分/人次、责任部门0.5分人次； 3.12.4安全生产目标责任书、致职工家属的一封信每漏签一人负激励车间、班组安全员1分/人次、责任部门0.5分/人次； 3.12.4未按要求上报安全培训需求负激励责任部门车间安全员2分/次、责任部门1分/次。 4、文件记录的填写 4.1安全管理手册 车间和班组是安全管理的最基本单元，做好车间级和班组级的安全管理工作是为了更好的夯实安全管理基础，只有在保证了车间和班组不发生安全事故，才可以保证工厂不发生安全事故。填写安全管理手册是安全管理中的一个重要环节，要通过规范手册的填写来带动车间、班组安全管理水平的提升，在填写中要做到“写我所做、做我所写”！ 4.1.1车间级安全管理手册。 4.1.1.1工作计划填写规范：在上月底