(货运)应急预案.doc

(完好word版)(货运)应急方案 (完好word版)(货运)应急方案 PAGE / NUMPAGES (完好word版)(货运)应急方案 货运顶峰期及特别期间的保障举措和紧迫状况办理方案 一.总 则 1.1 编制目的 为增强公司的应急管理工作， 保证在公司运输顶峰期及特别期间的保障举措或运 输车辆发生突发状况时，能及时有效地实行应抢营救，保障公司业务正常有序进行和 公司财富安全。 1.2 编制依照 依照《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国道路交通安全法》 等法律 法例及有关规定， 拟订本方案。 1.3 合用范围 本方案合用于公司生产运输顶峰期和运输车辆安全事故等方面的紧迫状况，如发 生车辆事故、焚烧等安全生产事故。 1.4 应急方案 公司运输顶峰期应急方案：规定公司应急组织机构和职责，应急工作原则， 应急 工作程序等内容； 1.5 应急工作原则 安全第一，预防为主；一致领导，以人为本。 二. 组织机构及职责 2.1 应急组织 公司应急组织由办公室和调动室构成。 2.2 指挥机构及职责 2.2.1 应急方案领导小组 主要人员组 长：侯庆武 副 组 长：侯庆周 李红魁 成 员 ：任志峰 刘光明 刘长生 侯昭 范火炉 赵言星 (2) 应急方案领导小组是公司应急管理的最高指挥机构， 负责公司运输顶峰期的 应急指挥，职责以下： ①接受上司主管部门的领导，落实有关工作指示； ②鉴定并签发顶峰期应急方案； ③鉴定并组织实行应急方案的操练； ④依据展望与预警结果，展开风险评估； ⑤下达预警和预警排除指令； ⑥下达应急方案启动和停止指令； ⑦确立现场应急指挥中心人员，并下达派出指令； ⑧鉴定应急处理的指导方案； ⑨在应急处理过程中，负责向上司主管部门求助。 ⑩审察应急工作的查核结果。 调动室职责 ①接受应急方案领导小组的指挥； ②组织制定应急方案； ③策划应急方案操练方案，并参加组织实行； ④派出汽车运输部方案小构成员，参加现场应急处理； ⑤依照顾急方案领导小组指令，及时通知职能部门； ⑥组织制定应急处理指导方案； ⑦依照顾急方案领导小组指令，向上司主管部门报告； ⑧负责现场应急处理总结的审察，归档工作； ⑨责应急方案领导小组交办的其余任务。 现场应急小组职责 ①现场应急小组是在公司应急方案领导小组领导下对现场实行应急指挥； ②依照照顾急方案领导小组指令，负责现场应急指挥； ③采集顶峰期运输信息，核实顶峰期运输车辆需求量； ④负责整合分配现场应急资源； ⑤及时向应急方案领导小组和中心调动室报告应急处理状况； ⑥协调与地方政府有关应抢营救工作； ⑦采集、 整理应急处理过程中的有关资料； ⑧核实应急停止条件，并向应急方案领导小组请示应急停止； ⑨负责应急方案领导小组交办的其余任务。 三. 预防与预警 3.1 危险源监控 (1) 与供给商公司进行及时信息交流，及时掌握供给商公司产品销售顶峰 期，对 公司运输顶峰期进行有效预期和监控。 按期对公司合作车辆查核，监测其车辆安全状况。 按期对公司运输车辆进行养护和检修。 3.2 预警行动 调动室接到运输顶峰期抵达的信息后，启动应急方案，并通知有关部门采纳相应 的行动，保证公司业务正常展开。 四. 应急响应 4.1 响应程序 顶峰期到来后 , 公司应急方案领导小组应指导调动部门展开运输车辆调用，并 做出判断，如需社会车辆运输，依据顶峰期运输车辆需求状况拟订相应运输计划。 在运输顶峰期应急组织全部人员一定沉着思虑并落实应急响应时自己职责和互帮互帮原则，保证应急方案的有效实行。 依据运输顶峰期需要及时向公司应急方案领导小组或调动室请示扩大应急，企 业应急方案领导小组或调动室及时调用社会车辆，保证顶峰期运输任务顺利达成。 4.2 应急结束 应急结束的条件 公司运输顶峰得以顺利实行，运输车辆知足公司运输需求，经领导小组确认和批 准，现场应急处理工作结束。 应急结束明确事项 运输顶峰期除去后，由现场应急方案小构成员核实应急停止条件，向公司应 急预 案领导小组请示应急停止。 五. 后期处理 在发生运输顶峰期后，主要做出以下办理： (1) 应急结束后，现场应急方案小组负责编写总结资料，总结资料包含以下 内容： 运输顶峰状况（包含运输顶峰发生时间、波及范围、顶峰期发生原由）；处理过程中 动用应急资源； 处理过程碰到的问题、 获得的经验和汲取的教训；对预 案的改正建 议。 (2) 调动室负责对现场方案小组的应急总结，应急车辆使用记录等资料进行 汇总、 归档、并草拟上报资料。 六. 保障举措 6.1 通讯与信息保障 调动室应和供给商公司拟订优秀的信息共享合作体制，保证公司运输需求信息的 及时、正确展望和预防。 6.2 应急队伍保障 公司设置现场方案小构成员，保证人员到位； 增强广大职工应