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供销社述职述廉报告 下文为大家整理带来的供销社述职述廉报告，希望内容对您有帮 助，感谢您得阅读。 一、 高度重视，创新载体，努力提高干部职工素质 按照省、市、县干部作风建设年活动的实施意见，我们一是 成立了领导组织机构，大力加强宣传，悬挂宣传标语，开办活动 专栏，张贴企业文化，营造良好的活动氛围。二是切实加强学习， 按规定学习了中央、省、市、县领导关于科学发展的有关讲话， 以及《专业合作社法》、《合同法》等法律、法规、社区综合服务 中心建设规范等。三是各位主任和科室深入基层，结合工作实际， 写出了有分析、有见地的调研报告，提出了很好的意见和建议， 使学习活动见到了实效。 二、 加大力度，狠抓管理，全力保障农资供应 今年在金融危机的影响日渐加剧，化肥市场价格波动较大的 情况下，我们千方百计筹措资金，落实货源，确保农资供应。一 是严把进货质量关。各农资配送中心、村级综合服务社在购进生 产资料时，坚持从正规生产厂家进货，不进“三无”商品，杜绝 假冒伪劣农资流入市场。二是采取多种营销方式。与生产厂家建 立总经销、总代理、联营联销关系，开展县基联营，连锁经营, 保证了货源，降低了成本。三是对系统内各个农资门店进行了拉 网式检查。重点检查是否有假冒伪劣、过期失效的农资产品。四 是实行流动销售服务。组织14个流动服务小分队，实行电话预约、 送货上门服务。全年累计销售各种化肥5万余吨，保证了农业生 产的需要，受到农民群众的欢迎。 三、坚持宗旨，服务群众，村镇综合服务中心建设取得新进 展 四、健全网络，强化措施，专营商品经营势头良好 为规范我县食盐零售网点管理，我们对原有网点采取淘汰制, 将具备食盐经营资格门市加入到配送网络；对全县所有工业盐用 户建立档案，实现了对工业用盐的有效管理；提高访销配送人员 业务能力和综合素质，加强配送人员与客户的交流。随着网络建 设的不断完善，把合格盐产品送进了千家万户，到12月底销售碘 盐1770吨，占计划的116%。同时，大力提高执法人员整体素质, 在执法行动中，做到严格执法，文明行政，按程序办案，有力地 打击了私盐贩销行为，保证了全县人民用盐安全。 在烟花爆竹经营工作中，坚持"安全第一、预防为主、综合 治理”的方针，组织全体干部职工学习《安全生产法》、《烟花爆 竹管理条例》，严格按照规章制度操作，杜绝安全隐患。同时，完 善各项规章制度，明确分工、责任到人，做到了管理制度健全， 机构设置合理，实现了公司安全管理科学化、规范化。截至12月 底，烟花爆竹销售440万元，占计划的110%。 五、内引外联，精诚合作，重点项目建设取得了新突破 重点项目建设是我县供销社振兴与发展的一个抓手。我们充 分利用自身的区位优势和资产优势，抓住城镇规划和社会主义新 农村建设的时机，盘活供销社的大院子和闲置场地，不失时机地 开辟新的经营领域，采取职工集资、施工方垫资、银行贷款、商 户预交租金等办法，兴建各类经营设施。一是在南堡社对办公地 址破旧门店进行扩建，投60万元,扩建成7个门市，建筑面积1500 平方米。二是棉麻公司发挥位于市黄金地段的优势，利用空闲场 地，投资10余万元，建成占地1000平方米消夏广场，为企业创 造了客观效益。 六、整理汇总，规范建档，档案管理达到了省一级标准 2020年县社档案管理工作达到省三级标准。为达到省一级标 准，县社设立了档案室，举办了档案会，投入资金4万余元，购 买了《机关档案工作教材》工具书和《河北科怡管理系统》软件， 并购置了计算机、扫描仪等专用设备。 县社档案员汇总了《县社制度汇编》、《大事记汇编》、《会议 记录汇编》、《工作谋划汇编》、《重要文件汇编》、《基础数字汇编》、 《组织机构沿革汇编》等12项汇编；将xx年一xx年年七大类（综 合类、行管类、计统类、财审类、生产经营类、人劳类、党群类 等）永久性文件全部扫描完毕，硬件、软件设施达到了省一级档 案室标准。