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信息化数据管理规定 1目的和范围 为加强公司数据管理工作，推进公司数据标准贯彻实施，促进数据集 成共享，依据《中国石油天然气集团公司信息化管理办法》，参考《公共 数据编码管理规范》和《DAMA数据管理知识体系指南》，结合公司业 务实际，制定本规定。本规定管理范围包括数据标准管理、数据架构管理、 数据质量管理等，适用于公司及所属各单位信息化数据的管理。 2术语和定义 2.1数据 本规定所称数据是指以文本、数字、图形、图像、声音和视频等表现 形式对事实信息进行的记载。例如，公司各业务部门在生产活动中所产生 的一切记录、报表、台账、凭证、指标、模拟信号等表现形式的数据，它 们或固化在信息系统中，或记录在纸质表中。 2.2数据管理 本规定所称数据管理是指一组业务职能，包括开发、执行和监督有关 数据的计划、方案、项目、流程、方法和程序等，从而控制、保护和提高 数据资产的价值。 2.3数据标准 本规定所称数据标准是指对数据分类分级、记录格式及转换、编码等 技术的一致规定。是为了消除不同属性间或实体间的差异性，使同一实体 内的不同属性间或同一属性在不同实体内的差异减小。本文中数据标准是 指由公司统一发布的面向信息系统的数据标准。现有信息系统已执行的数 据标准则在本文中称之为数据规范。 2018-07-30 实施2018-07-30 2018-07-30 实施 2.4数据架构 本规定所称数据架构是指用于定义数据需求、指导对数据的整合和控 制、使数据投资与业务战略相匹配的一套整体构件规范，它是公司主蓝图 在不同层面抽象之大集。现阶段公司数据架构主要是以体系为基准，通过 对业务的梳理形成公司数据架构，架构从数据的分类、分布、流向、集成、 勾稽关系、分析模型等多个方面对管道业务数据进行规定说明，最终形成 规范性数据架构。 2.5数据质量管理 本规定所称数据质量管理是指对数据从计划、获取、存储、共享、维 护、应用、消亡等生命周期的每个阶段里可能引发的各类数据质量问题, 通过计划、实施和控制活动，运用质量管理技术度量、评估、改进和保证 数据的恰当使用。公司目前数据质量管理主要以推进公司数据管理活动为 主导，发布数据质量管理报告的形式进行管理。 3职责 3.1信息化工作领导小组负责审核公司数据架构，就数据管理工作提出指 导性意见。 3.2科技信息处 3.2.1负责组织编制公司数据管理目标和计划； 3.2.2负责组织建立公司数据管理体系，明确各相关业务部门数据管理职 责，并推动落实； 3.2.3负责组织公司数据相关标准和工具的建设，并推动落实。 3.3技术中心 3.3.1负责维护数据架构； 3.3.2负责执行数据管理相关工作； 3.3.3负责组织考核公司数据质量，定期发布数据质量管理报告。 3.4所属各单位（部门） 3.4.1负责配合公司数据管理各项工作实施； 3.4.2负责组织本部门业务范围内数据梳理、识别、统计、上报、宣贯、 学习等管理工作； 3.4.3负责本部门业务范围内数据质量管理工作； 3.4.3负责执行公司数据相关标准和工作； 3.4.4负责监控检查数据质量。 4管理内容 4.1数据标准管理 4.1.1数据标准编制、审核 科技信息处依据业务所涉及的体系文件、业务流程、业务表单、信息 系统等管理情况，向各业务部门征求意见，组织编制数据标准，提交信息 化工作领导小组审批后发布实施。各信息系统间发生数据传输或交换时, 应遵循该数据标准。 4.1.2数据标准更新 每五年，科技信息处组织所属各单位（部门）、技术中心分析现有信 息系统数据规范的差异，修订数据标准，经西南管道公司标准化委员会审 核后发布执行。 4.2数据架构管理 4.2.1数据架构编制、审核 科技信息处依据公司业务所涉及的体系文件、业务流程、业务表单、 信息系统等各种管理情况，征求各业务部门意见，基于公司信息化发展规 划，组织编制公司整体数据架构（该架构从数据的分类、分布、流向、集 成、勾稽关系、分析模型等多个方面对管道业务数据进行规定说明），提 交信息化工作领导小组审批后发布实施。 4.2.2数据架构发布 数据架构经信息化工作领导小组审批后,科技信息处在信息化规划中 发布数据架构，并组织各信息系统项目组调整完善本系统数据架构。 4.2.3数据架构维护 技术中心每年年初依据公司业务发展和调整情况，组织对公司数据架 构进行更新维护。 4.3数据质量管理 4.3.1数据质量标准 科技信息处根据公司发布的数据标准组织制定数据质量考核标准。 4.3.2数据监控及检查 所属各单位（部门）对数据质量进行监控检查，科技信息处进行实时 监控和定期抽查，对发现的问题反馈至相关单位进行整改。 4.3.3数据质量考核 技术中心组织对所属各单位（部门）进行系统数据的完整率、准确率、 及时率等多方面的考核，将考核结