10.全球一体化人才招聘体系指导手册.pdf

全球一体化人才管理体系 建设项目成果评审-010 2017.11 北 京 全球一体化人才招聘体系 (评审稿） 系 统 名 称： 职位管理系统 系 统 总 监： 郝晓龙 执 行 总监： 袁建玲 模 块 名 称： 配置管理 模块牵头单位： 长客股份公司 项 目名 称： 全球一体化人才招聘体系 项目参与单位： 戚墅堰所 项 目 经 理： 郭东泽 项目参与成员： 宋飞飞、孙金彪、吴海文、魏泽利、陈瑶 摘 要 全球一体化人才招聘是支撑企业国际化战略的重要部分，海外人才布 局对于推进企业 “走出去”起到了先导作用。全球一体化人才招聘体系， 以《中国中车 “十三五”人才战略规划》为依据，从业务拓展实际需求出 发，对接国际化战略，全面融入国际化、全球化要素，以信息化为手段， 构建大数据人才库，构建标准化、专业化、信息化、全球化的招聘体系， 打造中国中车雇主品牌。 《中国中车全球一体化人才招聘体系指导手册》分为 “概述篇”、“体 系篇”、“应用篇”三大部分，主要内容为： 构建全球一体化人才甄选标准，通过分析跨国企业人员甄选标准设计 方法及评价标准，设计了中国中车全球一体化人才甄选模型。 制定标准化招聘流程，将招聘流程细分为编制需求、圈定目标、宣传 推广、人才甄选、背景调查、决策签约、入职前跟踪、手续办理八个环节， 对每个环节提出规范化要求。针对国际化人才特征，列举并分析各类型招 聘渠道，根据各渠道的优劣势及适用性，提出不同类型人才招聘的推荐建 议。 明确专业化建设目标，突出面试官队伍建设、雇主品牌建设，对集团 化招聘管理进行整合管控，包括整合业务流程、整合招聘资源、整合雇主 品牌、整合面试官队伍。 深入信息化建设，顺应招聘发展趋势，构建大数据人才库，建设移动 招聘平台。 目 录 第一章 概述篇 1 一、 引言 1 (一) 指导思想 1 (二) 目的 1 (三) 原则 1 (四) 引用文件2 (五) 适用范围2 (六) 术语和定义2 第二章 体系篇3 二、 人才甄选标准3 (一) 人才甄选标准3 (二) 海外留学人才评价标准 8 三、 招聘流程11 (一) 编制需求11 (二) 圈定目标12 (三) 宣传推广12 (四) 人才甄选14 (五) 背景调查21 (六) 决策签约22 (七) 入职前定期跟踪 23 四、 招聘渠道26 (一) 招聘渠道类别 26 (二) 招聘渠道分析 27 (三) 招聘渠道选择 29 五、 招聘评估 30 (一) 人才数据库评估 30 (二) 招聘渠道有效性评估 31 (三) 招聘方法评估 31 (四) 招聘数量评估 31 (五) 招聘质量评估 32 (六) 招聘时间评估 33 (七) 招聘成本评估 33 第三章 应用篇34 六、 面试官队伍建设 34 (一) 面试官培训34 (二) 面试官认证34