02.全球一体化人才规划管理指导手册.pdf

全球一体化人才管理体系 建设项目成果评审—002 2017.1 1 北 京 全球一体化人才规划管理指导手册 （评审稿） 系统名称：战略牵引系统 系统总监：魏东 执行总监：刘鹏、彭鹏 模块名称： 全球化人才管理总纲模块 模块牵头单位：中车株洲电力机车研究所有限公司 项目名称：全球一体化人才规划管理 项目参与单位：中车株洲电力机车研究所有限公司 项目总监：袁志刚、冯江华（业务指导） 项目经理：唐琦军 项目参与成员：朱丽叶 （项目执行经理）、李宗晖、刘慧玲、 李胜、陈威、黄进一、李攀 全球一体化人才管理体系 摘 要 本项目以中车发展战略和全球化经营规划为指引，以构建公司全球化 人力资源管理平台为主线，以引进和培育全球化人才队伍为目标，通过全 球一体化人才规划管理理论、方法及工具的探讨与研究，开发全球一体化 人才规划管理模型，策划全球化人才规划管理框架，构思全球一体化人才 规划管理基本任务、流程与机制，指引中车全球一体化人才规划管理，在 集团公司“系统化、专业化、规范化”管控要求下，全面促进境内外母子 公司融合发展，全力驱动中国中车建设成为世界一流跨国企业集团。 2 全球一体化人才管理体系 目 录 一、概述篇 4 （一）全球一体化人才规划基本定义及任务4 【阅读指南】4 1 什么是全球一体化4 2 全球化人才的基本特征5 3 人才规划的基本任务5 4 “全球一体化人才规划”的基本内容6 二、体系篇 7 （一）全球一体化人才规划编制方法7 【阅读指南】7 1 全球一体化人才规划范围7 2 “全球一体化人才规划”的概述8 3 战略导向的组织能力与人才需求识别11 5 全球一体化“人才结构”规划方法27 6 全球一体化“人才盘点”方法说明31 7 “人才供需差距”导向的规划策略35 8 全球一体化“人才规划成果标准”37 （二）全球一体化人才规划纲要38 三、应用篇 40 （一）全球一体化人才规划管理40 1 全球一体化人才规划管理的目的40 2 全球一体化人才规划管理任务40 3 全球一体化人才规划及管理职能分工41 4 全球一体化人才规划管理流程41 5 全球一体化“人才规划实施管理”42 6 全球一体化“人才规划评估管理”43 7 全球一体化“人才规划调整管理”44 8 全球一体化“人才规划风险管理”45 四、附录 46 3 全球一体化人才管理体系 一、概述篇 （一）全球一体化人才规划基本定义及任务 【阅读指南】 本章通过对“全球一体化”和“人才规划”的基本概念的梳理，明确 了“全球一体化人才规划”的目的、意义及工作内容；清晰的提出了全球 化人才的基本特征，为全球一体化人才规划工作指明了方向。 1 什么是全球一体化 全球化：是由市场扩张和成熟所促成的，表现为企业或跨国集团的自 主行为，是人类社会发展客观规律的表现和自然发展的过程；全球化表现 为合作关系的同时，更多表现为一种竞争关系；全球化基本上是不平等的 全球