企业财务风险管理与控制-《国际商务财会》(2008年4期).docx

龙源版权所有 企业财务风险管理与控制作者：李　悦来源：《国际商务财会》2008年第04期 财务风险是企业在财务管理过程中必须面对的一个现实问题，贯穿于企业生产经营管理活动的全过程。财务风险不可能完全消除，但可以通过分析产生风险的原因，探索风险控制的方法，有效防范财务风险。 一、财务风险的成因 企业财务风险可分为融资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险等。一般来说，导致企业财务风险的成因主要包括以下几个方面： （一）因企业战略目标定位偏差而诱发的财务风险 企业的发展战略目标应该基于公司的总体控制能力和现有综合资源的配套支持，要考虑企业现有的人力、财力、对所进入行业的认知程度等多种因素，量力而行，否则，将会加大企业的财务风险。 （二）内部财务监控机制不健全、内控失效而诱发的财务风险 内部财务监控是企业财务管理中一个非常重要而独特的系统，目前很多企业没有建立内部财务监控机制，即使建立了，财务监督制度的执行也打折扣，例如，缺乏对资产损失的责任追究制度，对财务内控制度执行不到位，从而引发财务风险。 （三） 因债务比例过高而诱发的财务风险 企业资本结构中债务比例过高导致企业无法偿还到期债务，从而使企业陷入财务危机。这种过高的负债比率不但使企业有利息负担而且到期要偿还高额的债务本金，在企业经营状况比较差的情况下还会导致企业资不抵债。 （四）因企业的资产流动性差而产生的财务风险 企业在债务融资后必须保证有足够的现金以偿还到期的债务和利息，如企业的资金流动状况较差、变现能力不强而缺少足够的现金，这将使潜在财务风险变成现实财务风险，从而使企业陷入财务危机。 （五）因企业的财务决策失误导致企业经营管理不善 由于企业财务决策不科学、投资决策失误导致企业投资收益率低于企业的融资成本，使得企业的财务状况恶化，并威胁到企业到期债务的偿还，由此增加了企业静态财务风险产生的可能性，最终导致财务风险的产生。 二、财务风险的管理 （一）建立健全财务风险预警体系 财务风险预警是通过跟踪监视企业经营活动中的各种异常变动情况，在财务风险发生之前及时发出预警信号，做到早发现、早控制、早解决。企业财务风险预警系统的建立，要注重实用性和可操作性，通过建立预警系统，用以判断财务风险的大小，对企业的影响程度，从而防微杜渐。 1.建立财务预警分析指标体系 财务风险预警指标应以变现能力指标和偿债能力指标为基础，以财务效益指标和资产营运指标为补充，重点突出变现能力指标。这些指标包括：现金流动负债比率、资产负债率、已获利息倍数、···试读结束