困境企业拓展经营审计的建议-《现代企业》(2019年3期).docx

龙源版权所有 困境企业拓展经营审计的建议作者：崔宗尧来源：《现代企业》2019年第03期 越是困境中的企业，越需要大胆创新。一篇审计报告中设计了八个景点，这是脱离常识的。咨询业务是内部审计的两大业务之一，实践中，审计师多数只是发现有标准参照的问题，广泛开展咨询业务的并不多见，是否需要和如何开展还面临诸多争议。因为，发现了问题总要想办法解决，确认业务的下一步就是咨询业务，确认业务是为咨询业务服务，咨询业务所占用的工作量，应该超过确认业务，审计始终要站在战略的大视角提供服务。 一、经营审计案例概述 背景：被审计单位XX农业公司，归属某集团，是某省产权交易中心的挂牌公司。一人审计，属内部审计，实施时间两周多。 审计报告内容：（1）确认业务：发现与投资业务相关的问题多个。（2）咨询业务：为化解各种风险，突出了战略、市场咨询。突破农业观光园的原有经营方式，笔者提出了虎山旅游风景区概念，并设计了虎山八景（石虎雕塑、龙潭、虎穴、望仙阁、海星和青蛙博物馆、90后聊天村，等）。 二、经营审计及其拓展 审计是一种边缘性、综合性的活动，其中的经营审计更要求创新性、开放性和前瞻性。发现了问题需要提出建议，咨询业务是经营审计的重点和难点，缺失咨询的内部审计，是不完整的。 1.经营审计的概念。经营审计是对经济性、效率性、效果性、环境性和公平性进行评价的综合审计。学术界和最高审计机关国际组织都认为经营审计是管理审计、绩效审计别称。美国是最早开展绩效审计的国家，在内部审计领域，称经营审计。 2.咨询业务是确认业务的拓展业务。内部审计师协会对内部审计的定义中有确认业务与咨询业务。该定义表明咨询业务是内部审计的两大业务之一，但并没有做大篇幅单独的介绍。人们普遍认为，咨询业务是针对发现问题而提出的那些建议活动。实践中，确认业务和咨询业务应有先后之分，确认业务是为寻找问题而来，在前面，咨询业务是为解决问题而来，在后面。 咨询业务分独立型和结合型。独立型的咨询业务是进场前给定了前提和明确立项的。本案例中，定义为经营审计，事先没有提示任何问题。因此，文···试读结束