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2024 年骨科护理工作计划 篇：骨科护理工作安排 2023 年骨科护理工作安排 在护理部的带领下，紧紧围绕工作目标，加强平安管理；提 高护理服务品质，深化优质护理内涵建设,为进一步健全和 完善各项护理工作，制定以下工作安排： 一、仔细实施目标责任制管理，增加奉献、主动服务意识， 质量、平安意识，严格执行护理核心制度意识，从而促使护 理质量提高。 二、以严谨看法抓好每项护理工作的全程质量管理，即基础 质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点。进一步 优化排班，做到无缝交接，保障病人平安。 严格遵守执行消毒隔离制度，作好病区环境卫生学监测工作， 结果达标，同时，作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作， 不断提高各级人员手卫生观念，渐渐提高全员手卫生以从性。 四、加强护士在职教化，提高护理人员的综合素养，制定科 室培训安排，抓好护士的 “三基”及专科技能训练与考核工 作。 1、加强专科技能的培训、基本技能考核：由科室护士长、 示教员、理论负责人组成培训考核小组。制定出本科专科理 论与技能的培训与考核安排，结合护理部安排，对每位护士 进行有针对性的培训与指导，对年内安排的各项基本技能内 容定期进行考核，做到全员必需达标，考核按实际工作中抽 考，按安排支配集中操作考试，理论考试的形式进行，要求 讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的基础。 2、不断检索文献资料搜集专科理论学问、邀请医生授课， 开展多样化的护理查房、疑难病例会诊探讨会等，同时，有 安排的选送护士骨干外出进修、学习，以不同形式更新学问 和技能，提高学术水平，做到理论学问扎实，操作胆大心细， 不断创新，激励年轻护士对新学问与新技能的操作与驾驭。 不断提高护士工作实践实力。 五、加强护理质量过程限制，确爱护理工作平安、有效 1、在护理部的监控管理下，接着实行科室护理质量管理护 士长负总责，科室质控组长、感控员协作管理，全科护理人 员参加管理，明确各自的质控点，增加全员质量管理的意识， 提高护理质量。 2、在新的一年内每月组织护理业务查房及查房，检查梳理 护理核心制度执行及护理平安管理工作，排查护理质量、平 安管理疏漏环节，确爱护理核心制度、患者平安管理制度的 执行落实，不断提高护理质量，保障患者护理平安。 3、强化执行医嘱核对制度，对有疑问的医嘱刚好与医生核 对，并将操作过程遇到的特别状况刚好与医生沟通反馈，以 便于医疗安排的进一步完善，静脉输液、输血、用药等治疗 护理环节要求严格落实核对制度，进行各项操作时主动向病 人或家属明确交待留意事项及目的取得理解和协作，保证病 人平安。 4、加强围手术期病人管理，加强对于管道滑脱（如导尿、 伤口引流管路病人）、跌倒/坠床、压疮高危病人的护理管理、 健康宣教工作，以削减并发症的发生。 六、对于新调入、新毕业以及有思想心情的护士加强管理、 做到重点交待、重点跟班。新入院、新转入，危重、大手术 后病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人重点检查和监控管 理。节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、A 班与 P 班、 P 班与夜班时间段的交班均要加强监督和管理。不断关切每 一位护士的工作、生活与心理动态，刚好排解各种纠结与怀 疑。 七、坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接，各种抢救仪 器、治疗仪器保持功能状态，保持抢救物品良好率达 100%， 保证医疗、护理工作的有序进行。 八、进一步深化开展推动落实优质护理服务。 九、仔细落实护理各项指标的完成 1.护理人员对高危患者入院时压疮的风险评估率≧95% 2.护 理文书书写合格率≧90% 3.护士长工作质量合格率≧90% 4. 特级护理合格率≧90% 5.病区管理质量合格率≧90% 6.优质 护理服务目标和内涵知晓率 100% 7.一人一针一管执行率 100% 8.一床一巾运用率 100% 9.一次性注射器、输液（血）器 用后毁型，一次性医疗物品分类盛装，回收率 100% 10.责任 护士对病人病情知晓率≧80% 11.护理人员专业理论考核合 格率≧90%（合格分 80 分，及格分 60 分） 12.应用 QCC 进行 质量管理，每个病房开展QCC≧1圈 13.责任制整体护理落实 率≧90% 14.护理人员培训率达 100% 15.年工作安排完成率 ≧90% 16.急救器材及药品完好率 100% 17.基础护理合格率 ≧92% 18.护士工作质量合格率≧90% 19.护理人员专业技能 考核合格率≧90%（合格分 90 分） 20.年非难免压疮发生率 0 21.一级护理合格率≧90% 22.毒麻精药品平安管理合格