基于平衡利库理论的企业库存管理模式改进研究——以yd公司为例-research on improvement of enterprise inventory management mode based on pingheng libu theory - taking yd company as an example.docx

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基于平衡利库理论的企业库存管理模式改进研究——以yd公司为例-research on improvement of enterprise inventory management mode based on pingheng libu theory - taking yd company as an example

摘要库存管理在企业管理中起着重要作用,库存管理的效率直接影响到公司的营运资金周转状况,同时也在一定程度上影响整个公司的生产运作系统。特别在信息化时代下,新型管理工具不断涌现。如何在信息化时代对传统的库存管理推陈出新,提高企业库存资产的经营效率,为企业创造更多的价值,是一个非常值得研究的课题。系统科学的库存管理不仅可以提高存货周转效率,降低企业管理成本,而且也可以维持产品生产流程的稳定性,增强企业的竞争力。本文通过分析YD公司库存管理现状,针对库存业务管理粗放,库存物资周转率低、物资结构不合理,库存绩效评价体系不健全等突出问题,利用信息化情境下的供应链管理理论,使用文献研究法、定量分析法、定性分析法、经验总结法等研究方法,结合企业管理实际,从完善制度流程、提高库存控制水平、推进信息化建设等方面入手,提出了基于平衡利库思想的YD公司库存管理的方案和对策。通过完善管理体制,强化库存控制与管理,提升仓库作业水平,有效解决库存管理中存在的突出问题,促进仓库管理水平不断提高。关键词:库存管理,流程优化,绩效评价,水泥行业IAbstractTheinventorymanagementplaysavitalroleinenterprisemanagement,whichdirectlyaffectstheturnoveroftheworkingcapitalandeventhewholeproductionoperatingsystemofthecompanytosomeextent.Especiallyintheinformationage,moreandmorenewmanagementtoolsareemergingnowadays.Therefore,itisworthwhiletoexplorehowtobeinnovativeintheinventorymanagement,andimprovetheoperatingefficiencyoftheinventoryassetssoastocreatemorevaluestothecompany.Systematicandscientificinventorymanagementcannotonlyimprovetheturnoverefficiencyoftheinventorytoreducemanagementcostbutalsomaintainthestabilityoftheproductionprocesstointensifythecompetitivepowerofthecompany.ThroughtheanalysisofthecurrentinventorymanagementofYDcompanyonitsprominentproblemssuchasextensivemanagement,lowturnoverrateofinventory,unreasonablematerialstructureanddefectiveperformanceevaluationsystem,thethesisputsforwardascenarioandcountermeasurestoimprovetheinventorymanagementofYDcompanybasedontheinventorybalancetheoryintheviewofoptimizingpoliciesandprocedures,improvingcontrollinglevelandpromotinginformationconstruction.What’smore,inthethesis,thesupplychaintheoryisappliedtogetherwiththeapproachesofliteratureresearch,quantitativeanalysis,qualitativeanalysis,andexperientialsummarization.Inthisway,itcanhelpYDcompanytoenhancetheinventorycontrolandmanagement,improvethewarehouseoperationlevel,effectivelysolvetheexistingproblemsandmakecontinuousprogressininventorymanagement.Keywords:InventoryManagement,Processoptimization,Theperformanceevaluation,CementEnterpriseII目录摘要...........................

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