管理干部特质测评.doc

精选文档你我共享 领导力测试 500强公司《MBA高级管理人材》测评试卷与测评剖析（人力资源总监必备工具） （一）你是个有领导能力的人吗?你是一个领导者，或是一个跟从者？请你选择答案。 1．他人委托你帮忙，你极少拒绝吗？①是②否 2．为了防止与人发生争吵，即便你是对的，你也不肯发布建议吗？①是②否 3．你恪守一般的法例吗？①是②否 4．你常常向他人说对不起吗？①是②否 5．假如有人笑你身上的衣服，你会再穿它一遍吗？①是②否 6．你永久走在时兴的前列吗？①是②否 7．你以前穿那种漂亮却不舒畅的衣服吗？①是②否 8．开车或坐车时，你以前辱骂其余驾驶者吗？①是②否 9．你对反响较慢的人没有耐心吗？①是②否 ．你常常对人立誓吗？①是②否 ．你常常让对方感觉不如你或比你差劲吗？①是②否 ．你以前鼎力责备电视上的言论吗？①是②否 ．假如请的工人没有做好，你会反响吗？①是②否 ．惯于坦率自己的想法，而不考虑结果吗？①是②否 ．你是个不轻易忍耐他人的人吗？①是②否 ．与人争辩时，你总爱争赢吗？①是②否 ．你老是让他人替你做重要的事吗？①是②否 ．你喜爱将钱投资在财产上，而赛过于个人成长吗？①是②否 ．你成心在衣着上吸引他人的注意吗？①是②否 ．你不喜爱别开生面吗？①是②否 测试说明评分标准： 回答“是”得1分，回答“否”得0分。 分数为14--20:你是个标准的跟从者，不适合领导他人。你喜爱被动地听人指挥。在紧急的状况下，你多数不会主动出头率领民众，但你很愿意跟大家配合。 分数为7--13:你是个介于领导者和跟从者之间的人。你能够随时带头，或指挥他人该怎么做。可是，由于你的个性 不够踊跃，冲劲不足，所以常常是饰演跟从者的角色。 分数为6以下:你是个天生的领导者。你的个性很强，不肯接受他人的指挥。你喜爱使唤他人，假如他人不肯遵从的 话，你就会变得很反叛，不肯轻易遵从他人。 （二）领导者成功测试下边的“领导者成功测试问卷”，用来测试领导者的职业生涯的成功时机。请你也来试一试看！你必定将得益匪浅。 1．你能否确立了详细的职业目标？能否 2．你能否拟订了某一时期内实现目标的职业计划？能否 3．你能否有更高的梦想？能否 4．你的梦想能否确实可行？能否与你的能力符合？能否 5．你随时准备去冒险，犯错误，失败吗？能否 6．你将从头安排工作吗：能否 7．你忠实地为你的公司负责吗？能否 AAAAAA 精选文档 你我共享 8．你深信能使自己好运吗？能否 9．为在工作中获得最好成绩，你能否努力工作？是 否 10 ．你能否知道和认识你的上级和公司的发展目标（这是成功的真实重点）？是 否 11 ．在你任职时期，你能否为公司获得几项优势？是 否 12 ．你能否充散发挥了你的才能？是 否 13 ．你能否在培育（或使用）你的交际能力？是 否 14 ．你的工作能否使你很出众？是 否 15 ．你能否享有诚实、正直、靠谱三者之一的名誉？是 否 16 ．你的信息灵通吗？能否 17 ．你能否为实现你的职业目标而拟订步骤？是 否 18 ．你能否第一个提出将影响公司发展的踊跃和悲观要素的领导者？是 否 19 ．你能否从其余人的成功和失败，特别是典型案例中，汲取经验教训？是 否 测试说明0—3个“否”：你就是一个领导者！你可能已经获取成功，或许正在走向成功，你喜爱你所做的全部，因此 你正在做正确的事情——致力于把工作做得更好。0—7个“否”：你陷于麻烦！①你应花销时间去检查一下你的生活和工作目标（你想从你的生活和工作中获取什么东西？）；②你当前的职务、作用和责任是什么？（你能否喜爱你 所做的事情，并把它做好）；③你所做的工作达到了什么程度？（你的努力能否达到了你的个人目标。）8个以上“否”，你不适合做领导 （三）领导动机说明：表示你对以下每一种o陈说的赞成程度，使用以下尺度：1＝特别不赞成；2＝不赞成；3＝ 既不赞成又不反对；4＝赞成；5＝特别赞成。 1、当人们重视我的想法时，我会很受激动。 2、习惯上，当我与他人一同达成一个项目时，我会问一些有争议的问题。 3、当获得进步时，我乐于夸赞与我一同工作的人。 4、不论何时，我都乐于为他人助威。 5、对我来说，团队的成绩比我个人的成绩更重要。 6、人们常常采用和运用我的建议。 7、一旦参加了团队的项目，建立小组的凝集力对我很重要。 8、一旦参加了团队的项目，指导他人是一项吸引我的活动。 9、认可和庆祝他人的成绩时，我感觉很快乐。 、一旦参加了团队的项目，我的队员的问题就是我的问题。 、解决人际关系的矛盾是我乐于做的事。 12、一旦参加了团队的项目，我常发现自己是一个“想法创建者”。 、一旦参加了团队的项目，我偏向于让我的思想为大家所知。 、我很快乐自己成为一个有说服力的人。 评分和解说：将你对14个问题的答分相加。你的分值应在 14至70之间