塑胶公司产品设计员目标责任制考核标准.docx

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PAGE PAGE 1 塑胶公司产品设计员目标责任制考核标准 项次 考核单位 责任目标项目 目标值 增扣分方式 (按单位项100分计) 比重合计(100%) 1 技术部经理 新产品计划完成率 95% 每减少1%扣10分 25% 2 技术部经理 上级交办事项完成率 100% 每延误1次扣50分 25% 3 技术部经理 新产品阶段评审完成率 100% 未及时评审扣10分,不评审扣50分 20% 4 技术部经理 设计文件正确率 100% 发现1处重要不正确扣20分 20% 5 技术部经理 劳动纪律违反 0 每违反1次扣50分 5%

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