塑胶公司质量体系执行员目标责任制考核标准.docx

PAGE PAGE 1 塑胶公司质量体系执行员目标责任制考核标准 项次 考核单位 责任目标项目 目标值 增扣分方式 (按单位项100分计) 比重合计(100%) 1 经理主管 质量体系执行状况 3项以下严重不合格项和轻微事项整体合格 否则全扣 20% 2 经理主管 不合格项整改有效完成率 95% 每降低1%扣3分 20% 3 经理主管 安全事故 0 出现1超致致残或死亡或消防事故扣100分 15% 4 经理主管 上级交待任务及时完成率 100% 每延误1次/1项扣50分 10% 5 经理主管 产品批次不合格率 7%以下 每增加1%扣20分 10% 6 经理主管 员工离职率 6%以下 每增加1%扣20分 8% 7 经理主管 计划未执行 0 1项未执行扣50分 7% 8 经理主管 工作纪律 100%无差错 每增加1次过错扣50分 5% 9 经理主管 培训计划完成率 100% 每降1%扣10分 5%