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塑胶公司技术资料管理员目标责任制考核标准
项次
考核单位
责任目标项目
目标值
增扣分方式
(按单位项100分计)
比重合计(100%)
1
技术部经理
技术文件完好率
100%
发现文件错误1次扣20分
10%
2
技术部经理
文件发放准确率
100%
发放文件失误1次扣20分
20%
3
技术部经理
文件更改准确率
100%
图纸改错1点扣50分
10%
4
技术部经理
文件齐套性
100%
老产品发现1份不完整扣50分
10%
5
技术部经理
全部文件有总清单,查找方便
100%
任抽1份文件,能从总目录查询子目录直到文件,找不到扣50分
10%
6
技术部经理
文件控制率
100%
发现制造部或其他部门有1张不控制的图纸扣20分
10%
7
技术部经理
劳动纪律违反
100%
每违反1次扣50分
10%
8
技术部经理
上级交办任务完成率
100%
1次未完成加扣50分
20%
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