项目管理(含答案).docx

PAGE PAGE 10 / 16 项目管理(含答案) 对外经济贸易大学远程教育学院xx 年第一学期 《项目管理》复习大纲期末考试题型及分数 1、单选题 30 2、判断题xx 年做一次 B) 战略计划维持了组织各层面的行动一致性 C) 战略计划是整合的、长期协调的行动计划 D) 战略计划使公司能够满足顾客的需要 E) 所有上述陈述都正确 10、以下哪个不是有效目标的特征？ A) 现实性 B) 可指派性 C) 灵活性 D) 明确性 E) 可测量性 2 11、对内部和外部环境的评价称为 分析 A) SWOT 分析 B) 竞争 C) 行业 D) 市场 E) 战略 12、下列哪个术语经常用来表示强有力的、高层官员鼓 吹的项目 圣牛 受宠爱的项目 C) 政治需要的项目 D) 特殊任务 E) 实施战略的策略 13、对组织文化最好的解释是它就像组织的 A) 个性 B) 层级 C) 报告关系 D) 背景 E) 管理风格 14、组织创建项目管理系统是困难的，原因是 与典型的运营管理相反，项目管理是一次性的努力 组织按部门或专业划分，而项目是跨部门的； C) 项目的焦点不集中在利润上 D) A 和B 是正确的 E) A、B 和C 是正确的 15、比尔工作的项目是升级管理信息系统。该项目信息 系统部门管理并通过正规渠道协调其他部门，比尔所在的组 织属于 项目管理组织结构。 A) 职能 B) 平衡矩阵 C) 职能矩阵 D) 项目矩阵 E) 项目16、一个项目团队，有全职项目经理，作为一个独立单 元和组织的其他部分分开，该项目属于 结构。 A) 职能 B) 平衡矩阵 C) 职能矩阵 D) 项目矩阵 E) 项目 3 17、美佳计算机公司给 5 个新产品开发团队各分配了一个项目经理，该经理和其他团队成员全职工作，该结构为 组织结构. A) 职能 B) 平衡矩阵 C) 职能矩阵 D) 项目矩阵 E) 项目18、杨洁正在考虑如何构建项目团队，使正在进行的操 作不致中断。该项目需要快速完成，并且需要高水平的激励。 在这种情况下， 组织结构是最佳选择。 A) 职能 B) 平衡矩阵 C) 职能矩阵 D) 项目矩阵 E) 项目19 、系统收集项目生命周期各阶段信息的方法称为 。 责任矩阵 组织分解结构 C) 工作分解结构 D) 优先级矩阵 E) 工作包 20、管理项目、建立工作分解结构的第一步是： A) 确定项目优先级 B) 定义项目范围 C) 核实可用预算 D) 分配团队成员进行项目工作 E) 决定必须的完工日期 21、“在 5 个月之内，用不超过 15 万元的成本，建立一个高质量的顾客之家” 是对项目 最好描述。 A) 可交付物 B) 里程碑 C) 目标 D) 限制物 E) 排除物 22、下列哪个不是项目优先级权衡时的考虑指标？ A) 利润 B) 成本 C) 时间 D) 绩效 E) 所有都是对项目优先级的基本分类 4 23、WBS 的纵向分类层级的最低层要素为： A) 可交付物 B) 工作包 C) 成本账户 最低层子可交付物 E) 目标 24、李梅得到了一个项目，该项目有具体的目标日期， 和高层管理者讨论后李梅发现该项目的成本比完工日期更 重要，项目交付物规格是可以接受的。目标日期的最佳归类 为： A) 受限 B) 加强 C) 接受 D) 有限的 E) 可 选 择的 25、海伦正在为她的部门支持的一个新项目作预算， 她估计将需要两个人和$25,000，考虑到高层管理人员通常 会削减 20%的预算，为了保证项目能够完成，她将原预算方案调高了一些，下列哪项可以描述这种情况。 A) 夸大估 计 B) 计划协调 C) 项目结构 D) 人员 E) 组织文化 26、典型的项目成本包括以下哪些？ 直接成本 项目管理成本 C) 一般管理成本 D) A 和B 都正确 A、B、C 都正确 27、下列哪项属于项目直接成本？ 工人 B) 材料 C) 设备 D) A 和B 都正确 E) A、B、C 都正确 28、在下列哪个条件下会进行微观估计？ A) 战略决策 B) 内部小项目 C) 固定价格合同 5 D) 高度不确定性 E) C、D 正确 29、很多公司为利用以下哪种方法来提高其估计结果的 准确性。 A) 在个人预测能力的基础上调整估计值 B) 以其他公司的经验数据为基准 C) 进行时间和动作研究 D) 为以前做过的项目建立历史数据库 E) 以上所有都正确 30、建立项目网络的信息是从 搜集的。 A) 组织分解结构 B) 工作分解结构 C) 预算 D) 项目建议 E) 责任矩阵 31、箭头在项目网络中代表： 一个活动 项目活动流向 C) 活动相互依赖关系 D) B、C 正 确 E) A、B 正确 32、项目网络中的关键路径是： A)