原创力文档- 1、本文档共2页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
作者：二十七画
成品库发货流程
1.目的：
规范发货流程，明确分工责任，提高工作效率，满足客户需求，特制定本流程。
2.范围：
适用于成品库所有产成品及产品零部件出库。
3.职责：
库管根据<发货通知单>负责对产品进行备货核对、清点、装车及开具<出门证>。
4.作业程序：
4.1备货：
库管员根据销售管理部销售内勤通过ERP系统导出<发货通知>并打印单据，单据准备齐全后，进行备货。
4.1.1库管员根据发货的先后顺序，按“先进先出”的原则进行备货。
4.1.2备货时，库存可发产品缺货或数量不足时，库管及时通知销售内勤，经请示销售主管后，根据现有库存数量进行备货。备完货，库管根据<发货通知>内容仔细核对备货产品的数量、规格、型号并抄写产品编码，确认无误后打件、缠膜。
4.2发货：
提货司机必须提供由销售主管、财务主管签字后的<发货通知>（粉联）提货，库管根据提货司机提供的<发货通知>仔细核对备货产品的数量、规格型号，准确无误后，通知叉车司机装车。提货司机同库管进行货物清点，清点无误后开具<出门证>，库管员签字，仓储部主管领导签字批准，交给提货司机完成发货。
4.3库管员根据ERP经财务审核后的<发货通知单>做ERP销售出库打印单据，由销售管理部主管签字确认。
4.4索赔及更换产品发货：
库管员根据销售管理部开具，并由主管经理签字后下发的<发货通知>手工单据，进行备货、打件，然后通过ERP做<其他出库>及<销售出库>，并打印单据，由销售管理部长签字确认。发货流程同条款4.2。
4.5返修产品发货：
经销售主管签字后的<发货通知>手工单据，由销售管理部售后人员将手工单据下发给库管，库管根据<发货通知>进行备货、打件。发货流程同条款4.2。
4.6零部件发货：
零部件库将零部件包装完好后，在纸箱上标识发货地址、收货人，然后同ERP打印的<调拨单>,送交到成品库管，经库管在单据签字确认后，将包装箱放到指定区域待发。库管根据<调拨单>通过ERP审核后，做相应的ERP<销售出库>。并打印单据，由销售管理部长签字确认。发货流程同条款4.2。
5.相关文件：
《成品库管理制度》
《产品退、换货流程》
6.相关记录：
ERP<其他出库单>
ERP<发货通知单>
ERP<调拨单>
ERP<销售出库单>
<成品出库编码记录>
文档评论（0）