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勘测单位岗位职责
1目的
本院根椐国家、行业的法律、法规及规范的要求,制定了《岗位责任要求》,规定了各类管理人员的上岗能力要求,以确保本院的质量管理体系能得到保持,并有效实施和持续改进,保证本院的产品满足顾客的要求。
2范围
适用于本院所有各级管理人员和各管理职能部门的执行人员。
3职责
院长负责人力资源的合理调配,批准年度培训计划,确保院全体员工的职责、权限得到规定和沟通;
院办在院长的领导下,负责全院人力资源的调配以及培训工作。
4要求如下:
一、党政生产保证体系岗位职责
(一) 院长岗位职责
院长负责全面工作及具体分管财务工作,其职责范围是:
1、带头贯彻执行党的路线、方针、政策和政府有关法令,对全院生产技术、行政管理、经济改革和生产经营活动实行有效的统一指挥。负起本院全面领导的责任,结合生产做好思想政治工作,并对本单位经济改革成败、生产经济效益负责。
2、努力掌握现代管理,按经济规律办事。健全生产管理、技术管理、全面质量管理、财务管理、成本管理、定额管理、科技情报工作和各类人员的岗位责任制等规章制度。经常督促检查贯彻执行情况,调动一切积极因素,采取有力措施,及时解决存在的问题,不断提高管理水平,全面和超额完成各项任务。
3、了解国内外勘测技术水平和发展动态,研究确定本单位技术、经济、生产改革方向,提出经营发展决策方针目标,制定远景规划、年度计划、生产技术改造计划、职工培训计划、建造职工住宅计划和工资调整方案,提请院务会讨论和职代会审议通过实施。
4、经常检查任务完成情况,重视质量,组织好生产辅助工作和物资、材料、设备的生产保障工作,保证勘测工作的顺利进行,注意改善职工的劳动条件、生活和集体福利事宜,经常进行安全教育,做好生产安全工作,杜绝各类事故发生。
5、根据本单位生产经营发展需要,合理调整本院行政的组织机构领导,制订修改或废除各种不合理规章制度,负责提出各行政科室和专业队、班(组)干部人选和有技术人员的聘任工作,并负责对违纪职工的教育处分。
6、领导和掌握全院财政计划、成本计划,严守财经纪律。
7、自觉维护党的领导,经常向党组织汇报工作情况,定期向职工大会汇报生产、经济改革工作,发动全体职工参加民主管理,自觉接受群众监督,定期或不定期召开院务会,讨论研究执行中发生的问题及改进措施,以保证实施。
8、努力加强自身学习,学技术业务,学经济管理,学政治理论,使技术决策、生产决策有可靠的理论基础,以促进生产发展,提高经济效益。
生产副院长岗位责任制
副院长负责生产工作,具体分管经营处、工程勘察分院工作,其职责范围是:
1、在院长的领导下,全面负责生产管理、定额管理方面的组织领导工作。尽可能用现代管理手段组织制订全年生产计划、季度和月份安排,经常检查执行情况。定期或不定期召开专业会议,了解计划进度和安全情况,及时解决存在问题,保证完成或超额完成各项任务。
2、切实抓好勘察测绘工作的作业质量。协助院长抓好全面质量管理,随时总结交流经验,不断改进和提高勘察、测绘工作水平。
3、负责院勘测生产指挥调度,组织召开生产调度会议,根据实际需要,有权决定指派专业队执行其它紧急任务。
4、经常检查掌握设备、仪器、器材的使用和管理情况,教育职工爱护仪器设备,杜绝各类事故。
5、深入第一线,了解职工的思想和工作情况,实行面对面的领导,做好职工的思想政治工作,发现问题,就地处理解决,不断提高管理水平。
6、经常向院长汇报分管工作的情况,并随时完成上级领导交办的临时性工作。
技术副院长岗位职责
技术副院长(兼总工程师)负责技术工作,并具体分管总工室及测量分院工作,其职责范围是;
1、在院长的领导下,全面负责业务技术,组织领导工作,并结合分管岗位,做好职工的思想政治工作。编制当年和长远的技术工作及科研计划。
2、贯彻、执行上级颁发的技术指示和规范,以及质量标准,制定实施方案,了解国内外技术水平和发展动向适时地采用技术、新工艺、新措施,不断提高技术水平。
3、切实抓好测量工作的质量,负责组织大面积、大型重点工程项目的技术方案、技术总结、验收工作,讨论落实技术措施,同时审定上述项目的技术和各项成果、成图,并对质量负责。
4、定期或不定期召开技术会议,有计划地对职工进行技术培训,组织学业务、钻技术,不断提高作业效率,确保作业质量,不断提高工程技术人员的专业技能。
5、组织领导院的技术职称评定委员会和技术委员会工作,负责工程技术干部职称的套改评定,考核晋升工作,拟定开展学术讨论方案和报告会等活动。
6、随时向院长汇报分管的工作情况,并及时完成上级领导交办的任务。
(四)院办公室岗位职责
1、参加院党政有关会议,根据会议提出的问题,确定调查题目,拟定调查提纲,写出调查报告,并在要求时间内完成。
2、围绕本院各时期的中心工作和勘测生产管理的重大问题
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