岗位职责操作规程样本.doc

宁波巨兴建设工程有限公司

安

全

生

产

管

理

制

度

二0一三年一月

施工组织设计（专项安全施工方案）编审制度

为了加强项目部安全管理工作，做好事故预先控制，加强项目部施工组织设计和专项安全施工方案管理，特制定本制度。

一．施工组织设计要依照工程特点、施工办法、劳动组织、作业环境、新技术、新工艺、新设备等状况在防护、技术、管理上制定针对性安全办法。

二．施工组织设计、专项安全施工方案由项目经理组织专业人员编制，分公司审查，经公司公司技术负责人批准，签名盖章后方可实行。

三．施工组织设计内容：工程概况、施工方案和施工办法、施工进度筹划、施工准备工作筹划、各项资源需用量筹划、施工平面图、技术经济指标、安全技术办法等几种方面。

四．工程专业性较强项目如打桩、基坑支护、模板工程、脚手架、施工用电、物料提高机、外用电梯、塔吊、起重吊装等均要编制专项安全施工方案。

五．编制施工组织设计和施工方案应尽量采用先进施工技术、新材料、新工艺，编制劳动力、材料、机械设备调度平衡筹划，保证工程顺利施工，以提高工效、设备运用率、提高工程质量、减少材料消耗、减少工程成本。

六．基坑支护、模板工程、脚手架、塔吊基本、起重吊装均应有构造计算书。

安全技术办法筹划执行制度

一．项目部本着“安全第一，防止为主”原则，必要先编制安全技术办法和专项方案，并经关于部门审批后再按方案施工。

二．项目部施工时必要严格按照审批方案进行，如有修改，按原审批程序重新进行补充审批。

三．材料进场，机械调度应合理安排，先开具材料采购筹划单，保证施工顺利进行。

四．材料，机械进场必要严把质量关，施工机具、机械进场验收工作认真做好，并做好记录。

五．安装、操作必要先有交底，并严格按关于规定和操作规程进行施工。

六．各部位、各工序严格做好验收和检查，并由专人负责巡逻。

分某些项各工种安全技术交底制度

为了使职工在各分项工程施工和不同工种作业中都能明了各自工作环境和施工特点及应采用安全办法，特制定本制度希遵循执行。

一．单位工程开工前必要进行安全技术交底，发布现场一图五牌（施工现场平面布置图、工程概况牌、安全生产牌、文明施工牌、管理人员名单及监督电话、消防责任牌）；发布本工程安全技术办法；安全生产指标。

二．分部工程书面安全技术交底，由项目安全负责人向各工种班组长交底，并履行书面手续。

三．分项工程安全技术交底由安全负责人向各工种分项工程操作组长在分项工种开工迈进行，并履行书面手续。

四．班组长向工人交底，运用每日开工前以例会形式口头进行，各班组长均应将口头交底内容和参加例会人员名单记录生产日记备查。

五．各工种应以各工种特殊规定制定出防火、防坠落、防物体打击、防机械伤害、防触电等各针对性安全技术交底，并向其进行书面交底并由被交底人在交底书上签字检查。

六．各施工班组及各工种在没有安全技术交底前有权回绝上岗，凡逼迫职工上班者，视情节轻重，严肃查处。

七．固定场合工种可定期交底，非固定作业场合工种可按每一分部工程或定期交底，新进场工人（班组）必要交底后再上岗。

架体、设备安装验收制度

一．本制度所规定范畴为各种类型脚手架、龙门架及塔吊、施工电梯等大型设备安装验收。

二．验收前应先验证专项安全施工方案及关于特殊脚手架生产、使用证、建筑安全监督管理部门核发准用证及操作人员上岗证，符合规定后再验收，验收成果应量化。

三．附着式升降脚手架每次提高前应进行检查；每次提高后、使用前也应按验收进行检查。

四．落地式脚手架每搭设三步架验收一次，悬挑式脚手架每悬挑一次验收一次。脚手架必要经分公司质安科、项目经理、项目部安全员、架子班长共同参加验收，经验收合格挂牌后方可使用。

五．塔吊、施工电梯验收前先验证装拆单位允许证复印件和参加装拆人员上岗证复印件、装拆施工方案、设备出厂合格证、基本隐检记录等。

六．塔吊、施工电梯安装结束后，安装单位应进行调试检测，数据齐全，经安装单位和使用单位自验后再报劳动局安全监察处验收，经验收合格，挂牌后方可使用。

施工机具进场验收和保养维修制度

一．施工机具进场后，先由工地机管员和安全员进行验收，验收内容涉及两个方面：一为机械性能和完好状况，二为机械关于资料如阐明书、合格证、准用证等与否齐全。并与移送单位办理好交接手续。

二．施工机具必要建立以防止为主定期保养制度。其作业内容重要是：清洁、润滑、紧固、调节、防腐；作业范畴即深度和周期，因设备类型、运转条件、材料品质差别而不同，故作业项目按周期长短分级执行。

三．各级定期保养周期、作业项目、技术规范，必要依照设备零部件磨损规律，结合使用条件，参照原厂阐明书规定制定。

四．必要解决好保养与生产之间关系，在安排生产时，要考虑机械设备保养所需时间；在作保养作业时，要尽量运用非生产时间或少占生产时间，以减少对施工生产影响。

五．定期保