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《销售管理》课程教学纲领
课程名:《销售管理》;课程号:编写日期:2008年2月
一、开设院:商务学院市场营销系
二、教学对象:市场营销本科专业
三、教学目标
经过销售管理的教学使学生掌握销售管理的基本理论、基本内容和基本技术,增强学生的营销管理能力、工作能力和创新能力,提高市场营销专业学
生的专业技术。
四、教学要求
《销售管理》是高等学校市场营销专业开设的一门新兴专业学科课程。
它
是一门成立在市场营销管理理论基础之上的应用型学科,有较强的实践性。
主要介绍销售管理含义、模式、原理和销售管理中的道德等销售管理基础知
识和销售规划、销售对象、销售人员和销售过程管理等内容。该课程教学既
要重视销售管理理论,又要突出它的应用性和实践性,着重学生专业技术的
培养。
销售管理的先修课程为《市场营销学》。
五、教学课时及其分派
总课时:54学时;讲堂授课
48学时;讲堂议论与实践课
6学时。详细如
下:
章目
内容
讲解学时
要求
第一章
销售管理概括
4
掌握
第二章
销售职业道德
4
认识
第三章
销售规划管理
4
掌握
第四章
销售地区管理
4
掌握
第五章
客户管理
2
掌握
第六章
销售网络管理
2
掌握
第七章
销售靠近准备
4
掌握
第八章
销售洽谈
4
掌握
第九章
促成交易
4
掌握
第十章
销售服务
2
掌握
第十一章
销售模式
2
掌握
第十二章
销售人员招募与培训
2
认识
第十三章
销售人员激励、考评与报酬
4
掌握
第十四章
销售人员的组织与领导
2
掌握
第十五章
销售人员的自我管理
4
掌握
案例议论与社会实践
6
共计
54
六、查核
考试形式:期末考试80%、平时查核20%
试卷构造:一、名词解释:16分,4个名词;二、单项选择题:20分,
10题;三、辩析题:24分,4个题目;四、问答题:
24分,4
个题目;五、
案例剖析题:16分,1个题目。
七、教材
使用教材:销售管理,胡旺盛主编,合肥工业大学出版社
2007年。
八、主要参照书目
《销售管理》,ThomasN.Ingram、RamonA.Avila,北京大学出版社2004年。
2.《销售管理》,查尔斯·
M·福特雷尔,机械工业出版社
2004年
1月。
3.《销售管理》,拉尔夫·
W·杰克逊等,中国人民大学出版社
2001年
5
月。
4.《销售学基础》,查尔斯·M·富特雷尔,东北财经大学出版社2000
年8月。
5.《销售管理》,熊银解,高等教育出版社
2001年。
6.《销售管理》,李先国,中国人民大学出版社
2004年。
九、主要内容
第一章销售管理概括
一、教学目标
主要介绍销售和销售管理的含义、销售管理的内容,要求学生认识销售管理和营销管理的关系,认识销售人员向销售经理转变的职业生涯途径。
二、学时分派
本章教学时数:4课时
三、教学方法
以讲解为主,联合案例剖析、多媒体演示和讲堂提问。
四、主要内容:
1.1销售概括
销售的涵义与作用
销售职位种类
销售工作的魅力
1.2销售管理的含义
销售管理的含义
销售管理的内容
销售管理的程序
1.3销售管理和营销管理
销售与营销
销售管理与营销管理
1.4从销售员向销售经理转变
销售人员的职业道路
从销售员向销售经理转变
[课后作业]
1.怎样理解销售管理的含义?
第二章销售职业中的社会道德
一、教学目标
主要介绍销售人员和销售经理的道德责任和道德规范等内容,要求学生认识恪守销售道德规范的重要性,认识销售道德规范的内容,加强职业道德意识。
二、学时分派
本章教学时数:4课时
三、教学方法
以讲解为主,联合案例剖析、多媒体演示和讲堂提问。
四、主要内容:
2.1销售人员的道德责任
道德和营销道德的发展
销售职业道德的评论标准
影响销售人员道品德为的因素
道德窘境
2.2销售人员的道德规范
销售人员的道德问题
销售人员的道德规范
2.3销售经理的道德规范
销售经理的道德问题
销售经理的道德规范
2.4销售道德规范的管理
[课后作业]
1.怎样加强对销售人员道德规范的管理?
第三章销售规划管理
一、教学目标
主要介绍销售预测、销售配额和销售估算的拟订方法,要求学生认识影响销售预测的因素,掌握销售预测和销售估算的拟订方法,认识销售计划的重要性。
二、学时分派
本章教学时数:4课时
三、教学方法
以讲解为主,联合案例剖析、多媒体演示和讲堂提问。
四、主要内容:
3.1销售预测
3.1.1影响销售预测的因素
销售预测的程序
销售预测的方法
提高预测的正确性
3.2销售配额
销售配额的作用
销售配额的种类
销售配额确定的原则
销售配额确定的方法
3.3销售估算
销售估算的作用
销售估算的编制过程
确定销售估算的方法
估算控制
[课后作业]
1.怎样对销售估算进行控制?
第四
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