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策划创作“企业文化” 什么是创作！通常是指超越惯常的思维模式、行为习惯而制造出来的创新产品或成果，是结果，也是历程。新经济时代从一开头就是一个“创作”时代，它如同一个魔方，奇妙般地制造着巨额的财宝，也转变了世界的财宝安排规章。　　新经济时代是一个制造财宝的时代，是一个英雄辈出的时代。网景公司凭借风险基金和纳斯达克上市，乘Internet之东风，一夜之间从一名不文变成了拥有20亿美元资产的企业巨星；google仅用短短十年时间，就把google从一个尝试网上搜寻的学校实习工程，进展到目前市值超1500亿美圆的巨无霸。　　假如说“创作”是新经济时代的特点，那么“理念”就是其“创作”的根源。在这个时代，传统的生产元素不再处于主导地位，被推崇的则是可成就“突破、创新和*传统的”的“理念和价值观”。因而，可以这样讲“理念和价值观将是”新经济时代的核心竞争优势“。　　这个制造财宝的时代造就了许多“英雄”，网易是胜利的、搜狐是胜利，阿里巴巴也是胜利的……。但是在谈论这些企业的胜利时，必需谈到海尔集团。17年时间，张瑞敏将一个亏损147万元的小厂打造成一个国际知名大型企业，无疑海尔是胜利的。它的胜利给中国带来的奉献是：一是给中国企业树立了信念；二是发觉了一条胜利之“道”：就是如何从进展中国家的小企业走向国际化企业；第三、为中国企业探究了治理模式。　　张瑞敏曾经说过：“海尔17年只做了一件事情就是创新”。假如说海尔胜利之道是什么，就是海尔所建立的特色文化以及持续多年只做一件事情。很多年来，许多企业奔跑到海尔取经学习，资料拿走了不少，但是中国却没有真正制造出几个“海尔”。为什么？由于形易似而神难似。　　海尔总裁杨绵绵也说过一句话：人人都说海尔的核心就是创新文化，但是如何让创新落地。海尔的胜利就在于坚持文化，坚持了20年。为什么海尔的治理模式搬不走？由于这种治理模式枯燥、辛苦。杨绵绵说，人有三商：情商、智商和韧商，而韧商最难到达，这也是海尔的文化。　　海尔的文化成就了海尔的辉煌，因此Yintl（鹰腾询问）提出了“企之将立，文化先行”，更提倡“企业要上市，文化先上市”的理念。文化是“道”，它贯穿企业进展始终又潜行于企业各个细节和制度中。文化无形却又比有形之物更具有力气，是“理念制胜”时代企业的核心。因而，鹰腾认为优秀企业不但要上市，更主要是文化上市，价值观上市。　　在鹰腾治理上市系列丛书之《文化。道》这本书里，具体的描述了网联这样一家互联网企业对企业文化的创作筹划，在Yintl（鹰腾询问）点评中，对网联在企业文化建立过程中的曲折、胜利、失败进展了细致深入的点评，从而引申到对现阶段的各种企业文化理念的介绍，并提出了Yintl（鹰腾询问）自己的观点，给读者以明确的企业文化建立方向，更对Yintl（鹰腾询问）提出的“筹划创作企业文化”和“企业上市、文化先上市”的理念进展了全面深入的阐释。