安全生产和环境4篇.docxVIP

Word版本，下载可自由编辑 PAGE PAGE 1 安全生产和环境4篇 状态，确保员工在相对舒服、平安的环境中工作，保障员工生命平安、身体健康，身心舒畅，提升生产效率，提高员工惬意度。??2.适用范围??本程序适用于从设计和开发过程中对过程和产品的平安风险识別和确定到产品实??现的全过程中的平安生产和工作环境的管理。??3.职责??3.1项目小组负责设计和开发过程中涉及过程和产品的平安因素的识别和确定。??3.2技术部负责现行量产工艺的进一步风险分析和确定。??3.3生产部负责组织平安生产和工作环境要求的控制。??3.4公司办负责提出除工艺、设备方而之外的其他平安生产要求和工作环境控制要求，负责组织对平安生产和工作环境要求达成状况的检查和分析，对不符合要求的现象提出整改要求，催促整改；??3.5质量部负责产品检验和实验过程中的平安和工作环境控制。??3.6公司办负责组织有关平安生产和工作环境要求方而的培训。??3.7相关责任部门负责本部门平安生产和工作环境要求的控制，对不符合要求和潜在的危急状况举行订正和预防。??3.8总经理负责平安生产和工作环境控制所需资源的配置，为平安生产和工作环境控制的第一责任人。??4.工作内容??4.1设计和开发过程中平安因素的识別和确定。??4.1.1项目小组在过程设计和开发活动中不仅要考虑满足产品标准，而且要努力采纳先进、有效的防错技术，以确保产品和人员的平安性。??4.1.2项目小组在设计和开发过程中按照产品的特性及其对产品的功能、平安性的影响及顾客的有关规定识別产品的平安特性，确定平安生产的工艺特性、平安操作要求和须要时的工作环境要求，并在相关文件中予以标示，直至将涉及平安生产的工艺特性和操作要求传递至操的作业文件中，如“作业指导书”、“设备操作规程”、“平安操作规程”等。??平安生产和环境控制程序?????????????????? xy-qp-01? a/0??4.2现行量产工艺的进一步风险分析和确定。??技术部须对现有些量产工艺应举行不断的跟踪，对跟踪中发觉的因设计和开发过程中考虑不周或遗漏的平安因素或隐患举行分析和改进，包括设备操作方面的平安因素，并将改进后的措施或操作要求利用更新“作业指导书”或“设备操作规程”的方式传递至操。??4.3生产现场的平安生产和工作环境控制。??4.3.1生产部负责传达和组织、催促实施平安生产和工作环境管理方面的要求。??4.3.2各车间应严格组织根据“作业指导书”和“设备操作规程”及其他平安生产和工作环境控制的规定举行生产，并对实施状况举行常常性的检査，对不符合的现象应准时订正和改进。??4.3.3各车间对缺乏根据“作业指导书”和“设备操作规程”的要求举行生产的能力的状况，应适时利用“培训申请表”的形式提出培训需求，以确保有能力达成要求。??4.4普通平安生产要求和工作环境控制要求。??4.4.1—般平安要求：??4.4.1.1高压电、消防栓、灭火器等设备或器具，须有显然的危急或警告标示。??4.4.1.2消防栓、灭火器前不准放置物品。??4.4.1.3油品或有机溶剂应远离生产设备，须要时应举行标示。??4.4.1.4进货材料、过程半成品、成品必需按规定堆放，严禁超高堆放。??4.4.1.5举行焊接、电工作业时应作好平安防护，须要时设置作业标识。??4.4.1.6从事电工、焊接、驾驶、行车等特别工种人员必需持证上岗。??5.4.2工作环境控制要求：??本公司以6s要求为目标举行工作环境的管理。??a)? 收拾:区别要用与不要用的东西,不要用的东西清理掉;??b)? 整改：要用的东西依规定定位、定贵地摆放整齐，明确地标示：??c)? 清扫:清除职场内的脏污，并防止污染的发生;??d)? 清洁：将前3s实施的做法制度化、规范化，贯彻执行并维护成绩;??e)? 素质：利用上述4s活动，人人依规定行事，养成好习惯；??平安生产和环境控制程序?????????????????? xy-qp-01? a/0??f）平安：利用上述5s活动，使现场物品有序摆放，并达到平安规范，从而提升员工平安意识，做到平安生产，确保平安事故率为0。??5.4.2.1基本要求:??1) 环保设备完好，正常工作，现场无严峻的烟气、油污、无严峻的特別刺激性气味。??2) 走道、通道清洁通畅。??3) 工作场所工具、备料放置规范，取用便利，不乱堆乱放。??4) 办公桌物品放置整齐，数量适当，台面清洁，不凌乱。??5) 料架物料摆放整齐有序，取用便利，有标识要求时标识清楚。??6)? 仓库按定位要求放置材料或产品，堆放合适，标识清楚，无危急因素存在。??7) 设备、机器、仪器摆放有序