旭辉集团项目跟投管理制度.pdf

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制度编号: JT-YY -10 版号及分级 :B2 三级 旭辉集团项目跟投管理制度 生效日期 :18.04.01 页码 :第 1 页 共 11 页 旭辉集团项目跟投管理制度 编制 晏文勋 日期 2018-3-30 审核 陈东彪 日期 2018-3-30 批准 林 峰 日期 2018-3-31 修订记录 日期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 1、 明确项目跟投认购人员范 。 2、 调整部分强投包跟投额度分配 2014.12.29 A0(试行版) 3、 修订跟投额度平衡方式 王晓明 陈东彪 林峰 4、 补充逾期缴款的处理方式 5、 明确利润分配条件的口径 1、 调整可跟投股权比例 2、 调整集团/事业部强投限额比例 2015.05.15 A0-A1 3、 修订项目主要管理人员范 王晓明 陈东彪 林峰 4、 补充片区制下的强投包分 5、 补充包岗位变化处理方式 1、 补充跟投员工离职时,相关的处 理措施 2015.06.15 A1-A2 2、 明确事业部整体、个人跟投缴 王晓明 陈东彪 林峰 款 延期措施 1 制度编号: JT-YY -10 版号及分级 :B2 三级 旭辉集团项目跟投管理制度 生效日期 :18.04.01 页码 :第 2 页 共 11 页 3、 补充组织架构调整时额度的分配 原则 4、 补充界定总部管理层、班子成员 1、 补充大项目跟投管理措施及办法 2、 补充不操盘项目跟投处理措施 2016.05.13 A2-A3 3、 补充项目主要管理人员跟投确 王晓明 陈东彪 林峰

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