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年度员工绩效考评面谈表
部门: 员工姓名: 岗位:
绩效考核结果
不称职(74分以下) 基本称职(75-84分) 称职(85-94分) 优秀(95分以上)
部门负责人的意见
认可和肯定员工的成就和优点
指出员工目前存在的不足和有待改进的地方
针对被考核者的实际情况,制定相应的绩效改进计划和培训计划,依据上述,鼓励员工坚持或改进的方向及措施。
其他意见或建议:
①
②
③
员工的意见
期望主管能够怎样帮助你,使你未来工作更好?
试就你的工作及部门管理提出有建议性的意见和建议
有无其他工作或培训你较感兴趣,并觉得对你前途有益?
其他意见:
面谈人 日期
审核人 日期
重要附注:此为您对下属在考评期间工作绩效的面谈内容。在此期间你一定要确实曾经与其经常沟通并时常注意他(她),才有可能借此对其绩效有更进一步的认识。
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