模具部品管员KPI考核指标.xlsVIP

模具品质 管理队 雪豹队 狼队 卓越队 6及以上 4及以上 1%以下 2%及以上 铜公、模具、产品实际漏检，错检次数总计 量测设备校验失误次数 主要是检视量测设备的校验情况，量测设备校验失误次数（内校） 模具课长 项目工程总监 检测失误次数 产品实验失误及不准确的次数 1、因检测失误造成模具报废，一次扣5分 2、因量测失误造成质量事故，一次扣5分； 委外模具检测失效比率 主要是检视委外模具的合格情况，委外模具上线的不合格次数与总次数的比率 检测失效次数/检测的总次数X100% 模具品质课长KPI 关键事件 模具课长 月 品质经理 汇总 品质管控 实验管理 产品实验失误次数 委外模具检测 KPI KRA 权重 周期 KPI定义 计算方式 数据责任人 12月 1月 2月 3月 成为行业主流触摸屏供应商 KRA KPI 权重 周期 KPI定义 计算方式 数据责任人 衡量标准 优秀 良好 合格 较差 很差 关键事件 得分： 市场与销售 销售额增长率 毛利率 回款率 市场占有率 坏账率 客户满意度 生产管理 生产良率/生产直通率 生产效率 生产报废率 单位人均成本 能耗 品质管理 客户退货率 客户投诉次数 8D报告回复及时率 出货批合格率（不良PPM） 资源管理 材料降价率 交期达成率 来料批合格率 来料不良DPPM 产品开发 开发成功率 开发产品量产率 设计变更次数 样品及时率 人力资源 招聘及时率 离职率 人均培训时间 员工满意度 鱼尾 持续改进 鱼头：CTP目标：2014-2016年销售额每年递增50%，利润值递增30%。 关键客户订单占有率 毛利率 销售额增长率 客户满意度 报废率 单位成本 结单率 制造 质量 上线不良率 投诉次数 来料上线合格率 采购 材料成本占比 costdown比率 交货及时率 开发 项目量产率 一次通过率 BOM成本控制 财务（利润率） 鱼头：LCM目标：销售额30亿/年，利润1.5亿/年。 鱼头：CTP目标：销售额18亿/年，利润10%。 销售额 订单量 制造产能 良率 人时产出率 开发 量产成功率 出样及时率 研发成本 工程 小比量合格率 设备稼动率 材料报废率 PMC 物料齐套率 库存周转率 准时交付率 资源管理 采购均价下降率 物料齐套率 鱼尾（人力资源） 招聘达成率 人员离职率 鱼头：LCM国内前三，销售额40亿/年，净利润1.6亿。 新客户销售额 研发 新品成功率 样品成功率 研发及时率 供应链管理 单位采购成本下降率 交货及时率 物料合格率 生产管理 生产良率 工单完成及时率 单位生产成本下降率 人均产值 财务成本 EPS 资产负债率 存货周转率 应收账款周转率 HR 员工离职率 培训达成率 鱼尾（信息化） 数据准确 数据及时率 ERP.OA 客户批退率 得分：
L6Rh? 8h\錯g 2016.00 2017.00 150.00 120.00 100.00 80.00 50.00 .60 1.00 2.00 3.00 5.00 .10 .00 1.00 2.00 3.00 .10 1.00 2.00 3.00 5.00 .20 .01 .02 .02 150.00 120.00 100.00 80.00 50.00 150.00 120.00 100.00 80.00 50.00 150.00 120.00 100.00 80.00 50.00 150.00 120.00 100.00 80.00 50.00