《第16期》.doc

-PAGE \* MERGEFORMAT12- -PAGE 11- 第16期 （总第1407期） 浙江省供销合作社办公室编?????????? ? 二○一六年四月十五日 社务动态 湖州市社产销并举助推茶产业发展 嘉兴市社五项策略促进“一企一策”社有企业改革 富阳区社打组合拳稳业态促进实体企业良性发展 海宁市社“五举措”助推专业合作社联合社发展 上虞区社“三个一”助力城乡市场体系建设 领导调研 绍兴市委书记彭佳学对“三位一体”综合改革提出三点要求 天台县委书记李志坚专项调研绿色农产品物流园项目 仙居县副县长朱志明对农合联工作提出三点要求 简讯 社务动态 湖州市社产销并举助推茶产业发展 一是推进合作共赢，引导茶产业规模发展。鼓励涉茶经营主体增资扩容，以“公司+农户”“公司+专业合作社+农户”等模式，进一步扩大茶产业规模，建设标准茶园，增加生态有机茶园面积，推进“机器换人”，提高茶叶生产能力和产品质量。目前全系统已经领办茶叶合作社10家，建办茶叶加工企业1家，建成生态茶园12个，种植面积达10757亩，年产茶叶100吨以上，带动周边茶农3772户。二是努力打造品牌，提升湖州茶叶知名度。一方面，加强对茶企和专业合作社的技术指导，把种茶技术免费传授给茶农，系统内的农资公司直接与茶农对接，坚持“药肥双控”，既减少农药化肥的使用，又保证茶叶的品质。另一方面，引导茶企实施品牌战略，牢牢抓住安吉白茶、长兴紫笋和莫干黄芽的影响力，组织各涉茶经营主体踊跃参与茶业博览会等茶事活动，长兴丰收园茶叶合作社挖掘了茶文化历史，恢复大唐贡茶——紫笋饼茶加工工艺，演艺大唐煮茶法，多次接待中外茶文化旅游团，“紫笋茶”和“紫笋饼茶”获得中国第三届国际茶产业和茶艺博览会华鼎贡献奖；安吉县黄金茶叶合作社的“天使贡茗”白茶在业已举办的三届安吉白茶开采节赛茶会上全部获得金奖，有力地提升了湖州茶叶美誉度和知名度。目前，系统注册茶叶商标12个，其中中国驰名商标1个，省著名商标4个，市著名商标5个。三是积极服务茶农，提升经济效益。大力实施“走出去”营销战略，不断优化推介模式，帮助涉茶经营主体开辟销售市场，在外设立直销点、代销点、开展电子商务等，促进茶农增收。投资8亿元，建筑面积30万平方米的中国安吉白茶城一期即将投入使用，长兴丰收园合作社在太湖风情街开设了600平方米的茶餐厅，安吉县黄金茶叶合作社已经在北京、上海、杭州等地设立经销点，开设茶叶专卖店3家，网店1家。2016年，全系统预计可生产加工茶叶120吨，销售额可达1.1亿元，每亩茶园效益可提升1000元，茶农人均增收可达1.2万元。?□ ?? 湖州市社 嘉兴市社五项策略研究“一企一策”社有企业改革 近日，嘉兴市社围绕“深化社有企业供给侧改革、三去一降一补”中心议题，坚持问题导向、“一企一策”，提出供销社社有企业改革发展五项策略。一是深化社有企业体制改革策略，全面放开搞活。坚持开放办社，建立健全现代企业制度，全系统除政府宏观调控的农资、有特殊监管要求的企业、公益性较强的企业要保持控股地位外，其他企业都将放开搞活，引进国有、民营资本。二是管理模式创新发展策略，确保社资增值。要求县级供销社年内全部成立社有资产管理委员会，并组建资产管理公司或资本投资公司，完善决策机制，确保重大投资、大单业务不失误，今后将重点围绕现代农业、美丽乡村建设谋划投资，争取在服务中与农民实现双赢，禁止坑农、害农的行为在系统内发生。三是系统联合合作发展策略，构建全市大供销。在目前社有企业规模小、合作伙伴难寻觅的情况下，积极推进社有企业跨层级联合合作，推动全市系统社有企业互相参股、合作共建项目，在农资、日用消费品、农产品批发等重要涉农领域，尽快培育一些主业突出、充满活力、竞争力强的大型企业集团。四是社有企业人才优先发展策略，坚持五湖四海引人才。打破“内部循环”“近亲繁殖”用人惯例，下最大力气在人才引进上攻关，千方百计引进一批有战略眼光、有创新意识、有开拓精神的优秀企业家，重点引进一批事业发展亟需的中层管理和专业技术人才。五是社有企业“供销文化”发展策略，培养职工归属感、荣誉感。加强企业文化建设，坚定弘扬“扁担精神”“背篓精神”等优良传统的自信心，传承发展“新仓经验”，形成以为农、务农、姓农为核心的社有企业文化，用强大的精神力量凝聚人心。□ 嘉兴市社 富阳区社打组合拳稳业态促进实体企业良性发展 一是选择优质招商对象。百合商厦通过市场调研，选择老百姓大药房、老凤祥珠宝、人寿保险公司、教育培训机构等受电商冲击小、经济实力强、销售业绩稳定的优质商家为招商对象入驻市场，通过合理规划布局避免同质营销方式，设定租金弹性增幅，确保租金稳中有