第三章 第四课时 成本计划编制方法.ppt

第三章第四讲成本计划编制的方法*二、建设工程项目成本计划的编制方法（1）定额估算法（2）直接估算法（3）施工预算法（4）定率估算法3.4建设工程项目成本计划编制的方法*（1）定额估算法适用于：定额比较完备，适用于施工图预算和施工预算编制经验比较丰富的施工企业。3.4建设工程项目成本计划编制的方法1）2）施工预算未能包括的项目，参照定额；3）实际成本与定额差距大的子项，估算实际与定额之差；4）考虑价格因素、不可预见和工期制约等风险因素，测算调整；5）综合计算项目的成本降低额和降低率。*中标合同价（1）定额估算法施工图预算施工预算步骤：3.4建设工程项目成本计划编制的方法*（2）直接估算法以施工图和施工方案为依据，以计划人工、材料、机械等消耗量和实际价格为基础，由项目经理部各职能部门归口计算各项计划成本，据此估算项目的实际成本。3.4建设工程项目成本计划编制的方法（2）直接估算法步骤：1.将工程项目逐级分解为便于估算的小项，按小项自下而上估算人工费按计划计算材料费施工机具使用费企业管理费利润规费税金2.汇总对以上项目进行汇总，得到整个施工项目的估算数据3.考虑风险和物价的影响，进行调整工程计划成本=∑单项工程的计划成本×（1+取费率）×（1+价格风险系数）3.4建设工程项目成本计划编制的方法*（3）施工预算法公式：施工预算的计划成本=施工生产耗费水平-节约额3.4建设工程项目成本计划编制的方法*（3）施工预算法例：某施工项目按施工预算的实际工程量，套以施工工料消耗定额，所计算的消耗费用为470.59万元，技术节约措施计划节约额为14.37万元，计算其计划成本。[解]：施工项目计划成本=470.59-14.37=456.22万元3.4建设工程项目成本计划编制的方法*（4）定率估算法当工程项目过于庞大或复杂时，可采用定率估算法。将工程项目分为少数几个子项，然后参照同类项目的历史数据，采用数学平均值法计算子项成本降低率，再算出子项成本降低额，汇总得出整个项目成本降低额、降低率。3.4建设工程项目成本计划编制的方法*估算时必须考虑的因素：建设规模、外观形状、质量标准、工程所在地、劳动生产率等。（4）定率估算法3.4建设工程项目成本计划编制的方法*例：①加权平均法某公司搜集的钢筋混凝土施工项目框架子项的历史成本降低率如下表所示项目编号完工时间建筑面积/㎡框架子项成本降低率/（％）12003504003.3522004350004.2032005406002.8542006109003.6352007218002.3062008800003.163.4建设工程项目成本计划编制的方法以建筑面积为权重，计算框架子项的实际成本降低率，以此作为2009年同类施工项目框架子项的目标成本降低率。[解]：=3.24％*3.4建设工程项目成本计划编制的方法*例：②三点估算法在加权平均法估算的基础上，进一步考虑该估算结果的可靠性，突出平均值的作用，从而得出更为准确的数值。3.4建设工程项目成本计划编制的方法*第一步：求出成本降低率的加权平均值由上例题得到加权成本降低率=3.24％3.4建设工程项目成本计划编制的方法第二步：对施工项目进行分类，成本降低率高于加权平均值3.24％的为A类，低于的为B类（例题中第1、2、4项目为A类,第3、5、6项目为B类。）项目编号完工时间建筑面积/㎡框架子项成本降低率/（％）12003504003.3522004350004.2032005406002.8542006109003.6352007218002.3062008800003.163.4建设工程项目成本计划编制的方法*第三步：分别求出A类和B类项目框架子项的成本降低率的加权平均值。A类加权平均成本降低率为B类加权平均成本降低率为3.4建设工程项目成本计划编制的方法第四步：计算目标成本降低率为练习：去掉表中的最高值和最低值，再运用加权平均法和三点估算法计算目标成本降