电梯采购安装项目应急预案.docx

PAGE

PAGE50

电梯采购安装项目应急预案

目录

TOC\o"1-3"\h\z\u第一节应急总预案 1

一、机构设置 1

二、应急准备 3

三、应急物资、设备准备 7

四、应急救援基本流程图 13

五、预案准备原则 15

六、应急保障措施 17

第二节机械伤害应急预案 21

一、应急措施 21

二、预防措施 23

第三节意外触电应急预案 25

一、应急措施 25

二、预防措施 30

第四节火灾应急预案 33

一、预防措施 33

二、应急措施 36

第五节交通事故应急预案 41

一、预防措施 41

二、应急措施 46

第一节应急总预案

一、机构设置

为对可能发生的事故能够快速反应、及时求援，项目部成立应急求援小组。由负责人任组长，负责事故现场指挥，统筹安排全面工作。

（一）具体安全管理机构如下图：

组长

组长

副组长

副组长

组员

组员

组员

组员

组员

安全管理人员联系方式

序号

姓名

职务

联系方式

1

2

3

4

5

（二）人员职责表

职务

姓名

职责

组长

负责组织与指挥整个事故现场的抢救工作，向各应急组调配应急所需的资源（人力、物力、资金）并对突发事件的应急响应工作做出决定。

副组长

负责组织抢救受伤人员、疏散物资材料、汽车、设备工作，了解事故现场需要抢救人员的数量和抢救地点、危险程度并具体组织抢救疏散。

副组长

负责车辆及相应工具的供应，通过各种方法了解事故现场全面情况及其变化，及时向现场总指挥组提供真实可靠的情况。

组员

主要负责组织抢救伤员的应急救护工作。

组员

提供和检查抢险人员的装备和安全防护。

组员

负责现场警戒工作、禁止无关人员进入、保护好事故现场。

组员

负责配合轻伤人员的包扎及资料收集工作。

当发生紧急情况时。立即启动应急救援预案并及时采取救援工作，尽快控制险情蔓延，必要时，报告当地部门，取得政府及相关部门的帮助。

二、应急准备

（一）负责人部分：

1.工作的组织及相应职责为科学安排职业健康安全管理工作，明确各岗位职责，使之在管理工作中互相协调，各司其责，促进我司职业健康安全管理工作的有效开展，应建立各级应急各级工作组织。

2.各项目和经营实体均应建立以项目经理（或项目执行经理）为组长，项目技术负责人为副组长，专职安全员、专业工长和施工队班组长为组员的项目应急领导小组，负责本项目职业健康安全应急预防的领导和组织工作，项目应指派组织协调能力强的专人负责日常管理，是项目职业健康安全紧急事故发生时现场救援的主要责任人。

（二）岗位职责

1.组长

（1）了解职业健康安全管理应急预防工作的具体开展情况。

（2）批准职业健康安全管理应急预防方案。

（3）检查指导各项目经理部职业健康安全管理应急预案的落实。

（4）在发生意外事故或紧急情况时，负责总体指挥和综合协调。

2.副组长

（1）了解职业健康安全管理应急预防工作的具体开展情况。

（2）负责职业健康安全管理工作的技术问题。

（3）指导职业健康安全管理方案的编制工作。

3.副组长

（1）主管我司职业健康安全管理工作。掌握职业健康安全管理应急预防工作的具体开展情况。

（2）审核并报请经理批准职业健康安全管理应急预防方案。

（3）检查指导各项目经理部职业健康安全管理应急预案的落实。

（4）在发生意外事故或紧急情况时，负责协助指挥和综合协调，在组长外出时代替进行应急指挥和综合协调。

4.质量安全部

（1）为职业健康安全管理的主控部门，负责职业健康安全应急预防工作的日常管理。

（2）负责职业健康安全管理应急预防方案的编制并协助项目经理部完成职业健康安全管理应急预防方案的编制和细化工作。

（3）负责督促项目向全体员工进行应急预案的反复交底并督促实施，负责应急预案落实情况的检查监督，包括交底落实、资源储备落实、应急人员落实。

（4）在潜在事故或紧急情况发生时，负责项目与各部门以及各有关方面的协调，协助项目应急指挥员处理紧急问题。

（5）组织职业健康安全因素事故的调查处理，并主持应急预案总结评价会议，撰写评价记录及评价合理化建议。

5.项目经理部

（1）负责项目应急预案的编制和深化工作。

（2）负责组织将应急预案反复向全体员工进行交底，并做好书面记录。

（3）负责潜在事故或紧急情况发生时组织应急小组按应急预案实施抢救工作。

（4）负责接应急预案落实应急人员，并明确岗位职责。

（5）督促并检查应急人员的应急准备工作实施情况。

（6）负责事故的善后处理及做好有关安抚工作。

（7）参与事故的调查处理及预案总结评价工作。

（8）负责事故后按照主管部门、技术部门制定的对事故现场设施设备恢复使用及安全防范措施方案落实处理