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工程部各职能人员奖惩制度
一、嘉奖制度:
(一)、嘉奖的形式:
有通报表扬,物质嘉奖,晋升一级工资之形式。
(二)、嘉奖的条件及标准:
1、忠于职守,主动负责,廉洁奉公,完成或超额完成工作任务,提高服务质量,有显著成果的。
2、节约资源,降低成本,有显著成果的。
3、提出合理建议,主动关切公司发展完善管理措施,改进经营方式,被公司接受者。
4、对突发事务处理得当,或在防止抢救各类事务中,使公司财产免受损失的。
5、在代表公司进行业务活动的,坚持维护公司利益,保守公司隐私,作出贡献的。
6、模范执行公司各项规章制度,坚持原则的。
7、为公司专业考核评奖中,作出突出贡献者。
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