63-案例：流通商贸-龙奔丰吉-南宁-全渠道.pdf

090企业为什么上云全渠道营销云

局微利，以“微”破

龙奔丰吉商贸的移动互联网转型分享

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南宁市龙奔丰吉商贸有限责任公司成立于今日，龙奔人现已全面启动企业再提升步伐，确

2007年，是一家专业的日化终端代理公司。经过多立了“短期、中期、长期”的发展规划，为实现长期

年的高速发展，至今已拥有在职员工700多人，大中战略目标而不断拼搏进取。在龙奔公司，他们深信：

型合作商场200多个。“人”是公司最主要也是最基本的元素，每一位员工

龙奔公司自创立以来，一直坚持诚信合作、成果的成功凝聚成为推动公司发展的动力。

共享的核心经营理念，充分照顾到经销商、商场、员

工、公司投资者等各方面的利益。龙本人坚信，没有

永恒之巅，唯有持续超越。

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核心

企业文化企业使命企业愿景

共赢、高效、创新、务实为广大消费者提供丰富、独成为消费者的购物好帮手

感恩、只找办法不找借口特、优质的产品，成为众多创百年品牌

厂家优质产品的市场推手

商贸行业一直被誉为“刀口舔血”的行业，因为及时的收集销量数据？如何快速的盘点各门店库存？

其利润极其微薄，往往在供应链环节上任何一个细微如何提升库存周转率？如何快速的进行费用报销与业

的失误，都会导致其利润的流逝。务审批？

而在移动互联网时代，随着龙奔公司经营发展与诸如此类的问题日益困扰企业高层，企业迫切需

业务创新，对企业信息化系统的要求越来越高，对其要强大的信息化系统支撑：帮助公司完善基础管理，

个性业务的支撑要求越来越高，例如对于供应商返利充分支撑行业需求，支持移动互联网等先进技术。

的支持，对于库存周转率的控制，对于特定品类品牌龙奔丰吉商贸金蝶云·星空项目于2014年6月启

盈利能力的分析。但另外一面，出于对于“人”本身动，通过双方的精诚合作，在同年底即完成了系统实

的关注，其对相关的移动应用的需求也是日益迫切。施的艰巨任务：其中移动应用的销量上报、门店库存

作为日化终端代理公司，如何提升企业人员积极盘点、费用报销、移动审批、移动考勤等移动应用创

性，满足促销人员及时查询日薪资的需要？如何准确新，探索出了一条商贸企业的信息化新路。

局微利，以“微”破

下，周期过长，而且由于各方面原因，经常出现错

连接人——促销员日薪资

报、漏报的情况，从而给企业销量的统计与促销员工

龙奔丰吉作为日化终端代理公司，大中型合作商资的计算带来了极大的困扰，每月促销员工资计算需

超200多个，商超促销员1000多个，涉及到的商品品要花费龙奔丰吉140人天（龙奔安排了20人，7天处

类10余种，同时促销方案的组合亦是多样，促销员工理完）左右的工作量，效率低下，人员浪费现象极为

资计算的直接依据是商超各单品销量数据，如何准严重。

确、及时、快速的销量收集与促销