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第五章 固定资产投资;1、使用期限较长
2、能够多次参加生产经营过程而不改变实物形态
固定资产的价值补偿和实物更新是分别进行的,价值补偿在前,实物更新在后。
3、用于生产经营而不是为了出售
这是区别固定资产和流动资产的重要标志。;二、固定资产的计价
1、原始价值计价(原值、原价)
是指取得固定资产时所发生的全部费用支出。
2、重置完全价值计价
是指在当前情况下重新购建同样全新固定资产所需发生的全部支出。
3、按净值计价(折余价值)原值—累计折旧;三、固定资产折旧
1、固定资产折旧的概念
固定资产损耗价值的转移称为折旧。 2、影响固定资产折旧的因素
固定资产折旧基数
固定资产净残值
固定资产折旧年限;3、固定资产折旧的方法
平均年限法
年折旧额=(原值—净残值)/折旧年限年折旧率=年折旧额/原值
=(1—净残值率)/折旧年限
例:原值50000???5年,残值2500,清理费用 500。
年折旧额=[50000-(2500-500)]/5=9600年折旧率=9600/50000=19.2%;工作量法
单位工作量的折旧额
=(原值—净残值)/工作总量
某年折旧额=年工作量×单位工作量的折旧额例:原值200000,8000小时,残值12000,清
理费用4000,某年工作量1500小时。
单位工作量的折旧额
=[200000-(12000-4000)]/8000=24某年折旧额=1500×24=36000;双倍余额递减法年折旧率=2/折旧年限
某年折旧额=年初帐面净值×年折旧率例:原值60000,5年,净残值960
年折旧率=2/5=40%
第一年折旧额=60000×40%=24000
第二年折旧额=(60000-24000)×40%=14400第三年折旧额=(60000-38400)×40%=8640第四年折旧额=(60000-47040-960)/2=6000
第五年折旧额=6000;年数总和法某年折旧额
=(原值—净残值)×该年折旧率
某年折旧率=(预计使用年限—已使用年限)/各年尚可使用年限之和
例:原值75000,5年,净残值3000
第一年折旧率=5/5×(5+1)÷2=5/15第一年折旧额
=(75000-3000)×5/15=24000;第二年折旧率=4/15
第二年折旧额=(75000-3000)×4/15=19200第三年折旧率=3/15
第三年折旧额=(75000-3000)×3/15=14400第四年折旧率=2/15
第四年折旧额=(75000-3000)×2/15=9600第五年折旧率=1/15
第五年折旧额=(75000-3000)×1/15=4800;余额递减法
年折旧率=1—(净残值/原值)1/n??折旧额=年初折余价值×年折旧率
例:原值100000,4年,净残值12960年折旧率=1-(12960/100000)1/4
=1-0.6=0.4=40%
第一年折旧额=100000×40%=40000
第二年折旧额=(100000-40000)×40%=24000第三年折旧额=(100000-64000)×40%=14400第四年折旧额=(100000-78400)×40%=8640;第二节 投资项目的现金流量;营业净现金流量=营业收入—付现成本
=营业利润+折旧三、 现金流量的预测
只有增量的现金流量才是项目的现金流量。
1、忘记沉没成本
2、考虑机会成本
3、考虑附带效果
4、净营运资本的要求;第三节 投资项目的经济评价方法;1、投资回收期(payback period)
投资回收期是指以投资项目的各年净现金流量来回收该项目的原始投资额所需的时间(年数)。若预计的投资回收期比要求的投资回收期短,则负担的风险程度就比较小,项目可行;若预计的投资回收期比要求的投资回收期长,则负担的风险程度就比较大,项目不可行。
投资回收期=3.5年;2、平均利润率(average rate of return)
平均利润率是指投资项目各年利润的平均数与该项目平均投资额的比率。若平均利润率大于要求的投资利润率,则项目可行;反之,则不可行。
平均利润率=14000/50000=28%;二、动态分析法
考虑资金的时间价值。
1、净现值(net present value)
净现值就是将投资项目投入使用后的净现金流量按资金成本或企业要求的最低投资报酬率折算为现值,减去初始投资以后的余额。;如果净现值大于零,说明投资项目的投资报酬率除达到资金成本或企业要求的最低投资报酬率外还有剩余,即投资项目的投资报酬率大于资金成本或企业要求的最低投资报酬率,项目可行;如果净现值小于零,说明投资项目的投资报酬率没有达到资金成本或企业要求的最低投资报酬率,即投资项目的投资报酬率小于资金成本或企业要求的最低投资报酬率,项目不可行。;净现值=;2、等
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