酒店采购员岗位职责(8篇).docx

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
Word版本,下载可自由编辑 PAGE PAGE 1 酒店采购员岗位职责(8篇) 酒店选购员岗位职责(1) 一、职位概述 负责公司选购工作,包括:询价、比价、签定选购合同、验收、评估及反馈汇总工作;负责原材料准时的供应以及选购成本有效的掌握,为选购管理供应即时的市场行情,负责供应商的开发与维护。 二、工作职责 1、负责完善公司选购制度,制定并优化选购流程,掌握选购质量与成本。 2、负责与客户签订选购合同,督促合同正常如期的履行,并催讨所欠、退货或索赔款项。组织对供应商进行评估、认证、管理及考核。 3、实施选购活动,包括:询价、比价、议价、下订单、跟单、催货、结算等; 4、负责做好选购成本费用核算,努力为酒店节省选购成本。 5、乐观开拓货源市场,做到货比三家、优质优价优先,发觉新产品,调整进货价格,报上级批准后落实。 6、严把选购质量关,选择样品供领导审核定样,对购进物料均须附有质保书或当场(托付)检验。帮助有关部门妥当解决使用过程中消失的问题。 7、负责审核各部门的选购申请单,与仓库联络,确保不消失重复选购。 8、负责办理物料验收、运输入库、清点交接等手续。 9、填写有关选购表格,提交选购分析和总结报告。 10、完成综合部部长临时安排的目标。 酒店选购员岗位职责(2) 1、常常认识市场最新价格并呈报给选购主管。 2、依据选购申请单询价,做到货比三家,并上报选购主管。 3、依据批准后的有效申购单实施购买,同时完成各项临时性选购工作。 4、协作收货部对仪器、设备等物品的进货严格把关,对不符合要求的物品负责调换退货。 5、主要认识有关物品、工程配件方面的供货来源状况,同时必需具备酒店所需物品种类品质、种类、用途及其它质量要求等方面学问。 6、与收货部门联系确认订购后到货状况,跟进售后服务。 7、应准时向选购主管报告有关选购工作中货品选购及选购中所发生的状况。 8、帮助选购主管外出市场调查,为降低成本供应建设性的看法。 9、严格遵守财务制度,购进的货物办理验收手续,手续办妥后尽快办理报销手续,以保证选购备用金的准时周转。 10、做好选购主管交办的其它工作。 酒店选购员岗位职责(3) 1、常常认识市场最新价格并呈报给选购主管。 2、依据选购申请单询价,做到货比三家,并上报选购主管。 3、依据批准后的有效申购单实施购买,同时完成各项临时性选购工作。 4、协作收货部对仪器、设备等物品的进货严格把关,对不符合要求的物品负责调换退货。 5、主要认识有关物品、工程配件方面的供货来源状况,同时必需具备酒店所需物品种类品质、种类、用途及其它质量要求等方面学问。 6、与收货部门联系确认订购后到货状况,跟进售后服务。 7、应准时向选购主管报告有关选购工作中货品选购及选购中所发生的状况。 8、帮助选购主管外出市场调查,为降低成本供应建设性的看法。 9、严格遵守财务制度,购进的货物办理验收手续,手续办妥后尽快办理报销手续,以保证选购备用金的准时周转。 10、做好选购主管交办的其它工作。 酒店选购员岗位职责(4) 1、仔细贯彻落实公司选购管理规定和实施细则,努力提升自身选购业务水平。 2、按时按量按质完成选购供应方案指标,乐观开拓货源市场,货(价)比三家,选择物美价平的物资材料,完成下达的降低选购购成本的责任指标。 3、负责与客户签订选购购合同,督促合同正常如期的履行,并催讨所欠、退货或索赔款项。 4、严把选购质量关,选择样品供领导审核定样,对购进物料均须附有质保书或当场(托付)检验。帮助有关部门妥当解决使用过程中消失的问题。 5、负责办理物料验收、运输入库、清点交接等手续。 酒店选购员岗位职责(5) 时间如梭,自从20xx年3月27号到公司选购部以来,已经将近四个月的时间了。在这一段时间里选购部在公司领导的帮忙和指导下,在各部门的大力支持和协作下,仔细贯彻公司的物资选购相关规章制度,强化物资方案管理,不断提升管理和服务水平,为公司生产经营供应坚实牢靠的物资材料保障。 一、上半年的工作 1、规范了选购流程,严格掌握选购程序。选购部在公司领导的指导下,在各部门同事的监督下,更新了公司关于物资选购的相关规章制度,细化选购管理流程,从而全面提升公司选购管理水平。 2、强化了选购人员的自身要求,坚持选购的原则。廉洁奉公,保持良好的工作作风。 3、制定选购预算合理安排选购资金。制定选购预算是在详细实施选购行为之前对选购成本的一种估量和猜测是对整个公司资金的一种理性的规划,以便

文档评论(0)

yxd182879 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档

相关课程推荐