H从任职资格到人才梯队建设.ppt

* 职业发展通道 * * * * 任职资格体系应用 * * OPPO培训体系 人才梯队建设 OPPO网络学院 内部讲师体系 精品课程体系 任职资格体系 Ⅴ Ⅳ Ⅲ Ⅱ Ⅰ * 人才梯队建设 大学生实习培养体系 职员入职培养体系 软件特训班 基层干部培养体系 领导力发展 * 大学生“青苗计划” 选苗——栽种——培土——育苗——修正——交付 阳光工程 灌溉工程 雨雾工程 防护工程 大学生实习培养体系 * 大学生“青苗计划” 选苗——栽种——培土——育苗——修正——交付 阳光工程 省内一日游 篮球赛 足球赛 联谊活动 登山比赛 大学生实习培养体系 * 大学生“青苗计划” 选苗——栽种——培土——育苗——修正——交付 灌溉工程 入职培训 生产技能培训 专业技术课程培训 读书分享会 大学生实习培养体系 * 大学生“青苗计划” 选苗——栽种——培土——育苗——修正——交付 雨雾工程 生产实习 拓展训练 交互式参观实习 大学生实习培养体系 * 大学生“青苗计划” 选苗——栽种——培土——育苗——修正——交付 防护工程 看护人/守林员计划 实习双向考核计划 生产实习技能比赛 实习座谈会（每月一期） 大学生实习培养体系 Please Add Your Title Here please add your title here Please Add Your Title Here please add your title here * 培训与绩效/待遇没有关联 * 珠宝鉴赏、时尚彩妆、形象设计、美酒品鉴、音乐欣赏 * 珠宝鉴赏、时尚彩妆、形象设计、美酒品鉴、音乐欣赏 * 珠宝鉴赏、时尚彩妆、形象设计、美酒品鉴、音乐欣赏 * 珠宝鉴赏、时尚彩妆、形象设计、美酒品鉴、音乐欣赏 * 珠宝鉴赏、时尚彩妆、形象设计、美酒品鉴、音乐欣赏 * 从任职资格到人才梯队建设 * 一、公司培训发展的新趋势 二、公司的培训体系介绍 三、公司培训体系的诊断结果 四、结束语 一份培训诊断书引发的思考 * 二、公司的培训体系介绍 （一）培训管理制度层面 1、教育训练管理制度 2、新进/晋职员培训管理规定 3、职员入职培养管理规定 4、ERP用户培训管理规定 5、大学生实习管理规定 6、资深人员授课管理规定 一份培训诊断书引发的思考 * 二、公司的培训体系介绍 （二）培训资源层面 1、培训课程体系 2、内部讲师团队 3、I-Learning网上学习系统 4、培训设施 一份培训诊断书引发的思考 * 二、公司的培训体系介绍 （三）培训运作层面 1、培训需求分析 2、培训计划制定 3、培训项目组织 4、培训效果评估 一份培训诊断书引发的思考 * 一份培训诊断书引发的思考 1、如果这份培训诊断书由你负责，你将从哪几个角度解析企业的培训体系？ 2、一个完善的培训体系应该包括哪些主体及子体系？ 3、你认为培训体系的核心是什么？ * 一些参考 你的倾向？ * * OPPO培训体系是怎样的？ 人才梯队建设 OPPO网络学院 内部讲师体系 精品课程体系 任职资格体系 Ⅴ Ⅳ Ⅲ Ⅱ Ⅰ * 一封培训公司客户经理的来信 * 症状及药方 症状： 培训效果 培训意愿 培训-绩效 药方： 任职资格体系 培训效果评估 * Please Add Your Title Here please add your title here Please Add Your Title Here please add your title here * 培训与绩效/待遇没有关联 * 珠宝鉴赏、时尚彩妆、形象设计、美酒品鉴、音乐欣赏 * 珠宝鉴赏、时尚彩妆、形象设计、美酒品鉴、音乐欣赏 * 珠宝鉴赏、时尚彩妆、形象设计、美酒品鉴、音乐欣赏 * 珠宝鉴赏、时尚彩妆、形象设计、美酒品鉴、音乐欣赏 * 珠宝鉴赏、时尚彩妆、形象设计、美酒品鉴、音乐欣赏