危险品仓库搬迁工程监理总结报告.docx

玉湖发电有限公司 危险品仓库搬迁工程监理总结报告 一、工程概况 玉湖发电有限公司危险品仓库搬迁工程由金土木建设集团华夏工程有限公司承包，参建监理单位：麦克建设工程项目管理有限公司。本工程建设范围为《玉湖发电有限公司危险品仓库搬迁工程》的全部建设工作，包括施工准备，土建施工，安全施工，调试直至达标投产、竣工验收、质量保修等全过程的监理工作。本期工程项目内容：增建危险品库管理用房98㎡一座、危险品库润滑油库461㎡一座（均包括桩基、土建、照明、给排水），增建危险品仓库566㎡一座（包括桩基、土建、照明、给排水、暖通），室外场地、道路、围墙、雨污水及管井、强弱电、监控等施工，施工区域彩钢板隔离。 二、/组织机构/监理人员/监理设施 1、监理机构 项目监理机构的组织形式采用经公司法人授权的项目总监责任制。按照合同要求，项目监理部设总监理工程师1名，专业监理工程师1名，安全专业监理工程师1名。 2、监理人员 总监理工程师：A 土建专业监理工程师：A（代） 电气监理工程师：B 安全监理工程师：C 3、监理设施 EQ \o\ac(○,1)、充分利用依据合同约定委托方提供满足监理需要的施工设计图纸资料、管理手册、管理制度以及工作和生活设施。 EQ \o\ac(○,2)、驻厂监理人员上班时间统一着装（包括工作衣、安全帽、劳保鞋等）。 EQ \o\ac(○,3)、为满足工作需要，本项目监理机构配备了台式电脑一台，笔记本电脑1台、打印机一台、数码相机1台、卷尺、卡尺等检测工具、国家最新技术标准及相关资料等。 三、监理规划 为使监理工作规范化，麦克建设工程项目管理有限公司中标后成立了麦克建设工程项目管理有限公司危险品仓库搬迁工程监理项目部，全面履行监理合同所赋予的职责和义务。为搞好工程的施工监理工作，完成工程建设监理任务，确保合同目标的实现，监理部编制了《成熟发电有限公司危险品仓库搬迁工程监理规划》，制定了工作制度和管理制度，明确监理工作程序、工作制度和工作方法。 1、监理主要依据 现行的国家颁布的工程建设有关的规范、规程、及验收规范，施工承包合同。 国家电力公司有关规范、规定及标准、设备安装规范、规程及安装验收规范。 经批准的工程建设项目设计文件及其他有关文件。 发包人与承包人签订的施工承包合同及协议书。 设计文件和施工图纸。 监理招标文件及监理合同。 经批准的施工组织设计和施工技术方案。 监理规划、监理工程师发布的有关指令。 2、监理目标 监理工程师将对工程项目的目标分解到单元工程、分部工程、单位工程中去。通过目标动态管理，达到以下目标： 2.1质量目标 总体工程质量优良；单位工程优良率100%；分部工程优良率100%；分项工程优良率≥98%；零缺陷移交；不发生质量事故。 2.2进度目标 工程项目达到合同规定进度要求。 2.3安全目标 杜绝人身重伤及死亡事故；杜绝施工机械设备损坏事故；杜绝重大火灾事故；杜绝负主要责任的重大交通事故；杜绝重大环境污染事故和重大垮（坍）塌事故；避免和严格控制一般安全事故；杜绝具有重大社会影响的事故。 2.4文明施工管理目标 文明施工目标：施工现场管理实现“六化”：总平面管理模块化；现场设施标准化；工程施工程序化；文明区域责任化；作业行为规范化；环境卫生一贯化。 2.5信息管理目标 建立完善的信息体系，提供及时、可靠、准确、完整、公正、客观的工程和管理信息，为及时正确解决工程中出现的各种问题提供有效的帮助，做到“凡事有据可查”，形成完整的历史记录。 2.6工作协调目标 以安全、质量、进度为顺序，及时协调处理工程各参建单位之间在施工中存在的问题，分清责任，理顺关系，使参建单位高效协调地配合工作，实现高质量按期移交生产。 2.7 工程风险管理目标 提高监理人员风险意识和专业技能，争取尽早发现和识别风险因素。 提早做好规避和防范措施，尽量减少不必要的损失。 2.8 环境、职业健康控制目标 提高监理人员的环境和职业健康安全意识。 监督各参建方的环境、职业健康保证体系有效运转，通过我方监理人员的行为影响业主、承包商等工程参建方的环境和职业健康安全意识。 采取有效措施有效预防和减少工作中对环境和职业健康安全带来的负面影响。 2.9廉政建设控制目标 杜绝各种谋取不正当利益的违法乱纪行为的发生。 确保监理人员认真履行“工程监理廉政责任书中”监理的相应责任。 2.10监理工作目标 管理规范，要求严格，服务热情；监理资料规范、真实、及时；严格履行合同，使业主满意。 3、监理工作方法 3.1现场记录 监理工程师在进行现场监理工作时，对当日施工部位的各种情况，进行认真完整记录，包括每日对施工现场人员、设备和材料、天气、施工环境及施工中出现的各种情况，把它作为监理工作的备忘录