循环流化床维护方案.doc

目录 1 公司简介 4 2 承诺 4 3 组织机构和管理模式 5 3.1 维护项目组织机构 5 3.1.1 维护项目组织机构图 5 3.1.2 主要管理部门职能 6 3.2 安全管理模式 9 3.2.1 安全文明生产管理目标 10 3.2.2 安全管理实施体系 10 3.2.3 安全检查 13 3.2.4 协商与交流 14 3.2.5 文明生产 14 3.2.6 消防管理 14 3.2.7 应急准备与响应 15 3.2.8 考评管理 15 3.3 质量管理 15 3.3.1 质量方针 15 3.3.2 质量目标 16 3.3.3 质量管理机构 16 3.3.4质量管理的实施 17 3.4 设备维护管理模式 21 3.4.1 设备分工管理 21 3.4.2 设备、设施定期检测分析管理 22 3.4.3 设备缺陷管理 22 3.4.4 设备周期管理 22 3.4.5 设备润滑管理 23 3.4.6 设备异动管理 23 3.4.7 工器具管理 23 3.5 维护项目前期生产准备 23 3.5.1 安装缺陷跟踪组 23 3.5.2 施工工艺跟踪组 24 3.5.3 起吊设施跟踪组 24 3.5.4 缺陷消除跟踪组 24 3.5.5 检修条件跟踪组 24 3.5.6 设备缺陷跟踪组 25 3.5.7 设计缺陷跟踪组 25 3.5.8 系统完善跟踪组 25 3.5.9 试运跟踪组 25 3.5.10 班组建设 26 3.5.11 专业队、班组建设表格 26 3.5.12 168小时试运前所做工作 28 3.5.13 168小时试运后所做工作 28 4 人员配备计划 29 4.1 领导及管理人员配备表 29 4.2 技术、作业人员 30 5 工器具配备计划 32 6 消耗性材料配备计划 42 7 主要设备维护检修方案 50 7.1 设备维护进度网络图 50 7.2 维护项目内容 51 7.3 维护管理 51 7.4 维护工作流程 52 7.5 设备维护相关制度 52 7.6 维护过程管理 56 7.6.1 维护实施过程的策划 56 7.6.2 维护前准备 56 7.6.3 维护过程的控制 57 7.6.4 维护工作中特殊过程的控制 58 7.6.5 维护过程的检验 59 7.6.6 设备维护的最终检验 60 7.6.7 检验和试验记录 60 7.6.8 过程和交付后的服务控制 61 7.7 报告和记录 61 7.8 四大标准 62 6.8.1 汽机部分 62 6.8.2 锅炉部分 95 6.8.3 电气部分 127 6.8.4 热工部分 147 6.8.5 化学部分 158 6.9 常见故障分析与处理 168 6.9.1 汽机部分 168 6.9.2 锅炉部分 170 6.9.3 输煤部分 177 6.9.4 电气部分 181 6.9.5 热工部分 184 6.9.6 化学部分 185 7培训 188 7.1 总则 188 7.2 建立培训网络 188 7.2.1 培训组织机构 188 7.2.2 培训网络体系 188 7.2.3 培训师资 189 7.2.4 培训管理职责 189 7.3 培训策划与实施 190 7.3.1 培训计划的制定 190 7.3.2 培训内容及要求 190 7.4 培训考核 191 7.4.1 考核组织 191 7.4.2 考核内容 191 7.4.3 考核方式 191 1 公司简介 天津蓝巢电力检修有限公司是由天津电力建设公司所属的天津诚泰机电安装公司改制而成。公司注册资本金3500万元，现有员工5000多人，其中各类中高级管理、技术和技能员工近3000名。公司主营业务为：发电厂的运行维护与设备检修，其它机电炉设备检修；机电炉设备、管道和热工安装、电力设备调试。 公司注册成立前，作为天津电力建设公司的所属企业，先后承建了大中型发电厂40余座。公司成立后，独立承揽了大唐托克托电厂（4×600MW）、内蒙古岱海发电厂（2×600MW）、盘山发电厂（2×600MW）等电厂的运行维护项目；承接了天津杨柳青电厂、广东台山电厂、湖南湘潭电厂、北京京丰热电厂、天津大港电厂、内蒙古准格尔电厂等电厂的检修项目。 目前，公司正在致力于管理机制和管理平台的搭建，逐步集成战略牵引、文化统领、业务明确、体系完善、权责清晰、规则健全、流程简捷、模板支撑、网络运行的管理机制；按照“以市场为龙头，以人才拓规模，以规模创效益，以培训提素质，以素质做服务，以服务塑品牌”的基本理念，着力打造着维护检修蓝巢品牌。公司已通过ISO9001：2000质量体系认证、ISO 1400