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2023年注册会计师-公司战略与风险管理考试历年真题难题荟萃带答案 卷I 一.单项选择题(共25题) 1.甲公司在某市场上处于领导者的地位，其在该市场上投入了大量的人力和物力，并获得了相应的回报。但是由于其市场空间有限，导致甲公司的竞争对手乙企业虽然具有复制其资源的能力，但在该市场上无法获利，只好被迫放弃竞争。甲公司的竞争优势来源于（　　）。 A. 具有因果含糊性的资源 B. 具有经济制约性的资源 C. 具有路径依赖性的资源 D. 物理上独特的资源 正确答案：B, 2.甲会计师事务所历来特别重视对客户资料的保密，除了要求员工恪守职业道德外，甲 会计师事务所还在信息系统中加强了控制和管理。当甲会计师事务所员工利用电邮系统与客 户沟通时，有关信息与数据在传输前将被转化成非可读格式。甲会计师事务所电邮系统所实 施的控制类别属于（ ） A. 输人控制 B. —般控制 C. 设备控制 D. 网络控制 正确答案：D, 3.下列关于提名委员会的主要职责，说法错误的是（　　）。 A. 分析董事会构成情况，明确对董事的要求 B. 对内部审计人员及其工作进行考核 C. 对股东、监事会提名的董事候选人进行形式审核 D. 确定董事候选人，提交股东大会表决 正确答案：B, 4.以下说法正确的是(??)。 A. 公司宗旨旨在阐述公司长期的战略意向 B. 公司宗旨是进行目标性检验 C. 公司宗旨是一致性检验 D. 公司宗旨的具体内容难以说明 正确答案：A, 5.XG炼钢厂为解决难以准确测算烧结混合料成分这一难题，利用大数据统计方法，对每垛入垛物料的种类、数量、成分进行详细的基础数据统计，建立数学模型，从而推导出烧结矿的成分，保证入炉料的稳定。根据上述信息，公司运用大数据分析影响的战略转型的主要方面是（　）。 A. 生产管理 B. 营销管理 C. 市场调研与预测 D. 应收账款管理 正确答案：A, 6.一个或多个行为主体（股东等）根据一种明示或隐含的契约，指定、雇佣另一些行为主体（经理等）为其服务，同时授予后者一定的决策权力，并根据后者提供的服务数量和质量对其支付相应的报酬。这体现的是公司治理理论中的（　）。 A. 资源依赖理论 B. 利益相关者理论 C. 超产权理论 D. 委托代理理论 正确答案：D, 7.P是一家经营日化用品的跨国公司，其母公司在U国，在其他国家设立20余个子公司，在该公司经营中，母公司将产品的研发技术和新产品提供给子公司，子公司也会把当地畅销的产品提供给母公司和其他子公司，P的国际化经营战略类型为( ) A. 国际战略 B. 跨国战略 C. 全球化战略 D. 多国本土化战略 正确答案：B, 8.在COSO内部控制框架中，属于其他内部因素根基的是( )。 A. 信息与沟通 B. 监察 C. 控制环境 D. 控制活动 正确答案：C, 9.某企业生产白象（White Elephant）牌电池。在出口印度市场时受到冷落，原因为白象在印度传统文化中被认为是“废物”。这表明一家企业在开拓国际市场时应注意（）。 A. 政治因素 B. 社会和文化因素 C. 经济因素 D. 技术因素 正确答案：B, 10.甲公司是一家中式连锁快餐企业，长期分别从三家粮油公司采购大米、面粉和色拉油等。下列各项中，不属于甲公司货源策略优点的是( )。A. 可利用三家粮油公司之间的竞争压低采购价格B. 有利于促使三家粮油公司提供有统一质量保证的商品C. 不会因某家粮油公司的供货问题而严重影响企业经营D. 有利于从三家粮油公司获得更多的知识和技术信息 正确答案：B, 11.甲公司A产品的销售额是1．8亿元，最大竞争对手的销售额是4．5亿元，市场增长率是14％。根据波士顿矩阵进行判断，A产品可以采用的策略是（ ?）。 A. 选择性投资策略 B. 收获策略 C. 撤退策略 D. 保持策略 正确答案：A, 12.下列各项中，最能体现平衡计分卡优点的是（ ）。 A. 财务角度 B. 顾客角度 C. 内部流程角度 D. 创新与学习角度 正确答案：D, 13.下列各项中，最能体现平衡计分卡优点的是（）。 A. 财务角度 B. 顾客角度 C. 内部流程角度 D. 创新与学习角度 正确答案：D, 14.甲公司部分非财务业绩计量指标包括员工周转率、旷工时间、每个员工的培训时间等，根据非财务指标的相关业绩计量指标，这最有可能是对下列哪个领域的评价（ ）。 A. 服务质量 B. 人力资源 C. 市场营销效力 D. 盈利能力 正确答案：B, 15.X公司的主营业务是制造生活用纸。其通过提供折扣和增加广告来增加在现有市场中的销售额。从密集型战略的角度考虑，X公司采取的战略是（ ）。 A. 市场开发战略 B. 产品开发战略 C. 市场渗透战略 D. 多元化战略 正确答案：C, 16.集新企业是