体育用品行业信息发展部流程管理与经营分析组组长岗位说明书.docx

信息发展部流程管理与经营剖析组组长职务说明书 职务名称：流程管理与经营剖析组职务编号：LN-IT-601 组长 直属上司：信息发展部部门经理所属部门：信息发展部 薪资级别：直接收理人数：2 岗位目的：辅助部门经理进行整个公司的流程管理及流程设计，并对公司经营状况做剖析展望 工作内容： 每季度对公司的经营整体状况进行剖析，供给剖析报告。对剖析报告中的问题，辅助相关的职能部门供给解决方案； 对公司各部门、各业务环节流程的履前进行控制； 经过流程管理成立和完美经营过程中的监察、查核、责任追查制度； 以SAP系统的流程为基础，以实质业务流程为中心，辅助人力资源部达成现阶段各部门、各业务环节流程的整理、优化、重组； 成立项目小组，与各个部门的流程管理专员（部门助理兼任）交流； 组织业务流程剖析与诊疗； 参加公司流程拟定、落实、监控。 成立一套表现业务优先、主次的流程系统，成立随公司战略性调整能快速做出反响的一套流程管理的方案（业务环节的细分、透明、专业化）； 成立流程管理的顾问组（成员可由外面咨询公司担当），帮助公司做出决议； 达成上司交办的其余工作。 权限与责任： 1．权限： 1）本组工作计划的拟定与实行监察权； 2）公司流程管理规范的建议与实行监察权； 3）公司数据剖析模式的拟定权。 2．责任： 1）对公司内部流程的拟定、管理、推行负责； 2）对拟定的公司经营剖析报告中引用数据的正确性负责； 与上司的交流方式：接受部门经理工作方向指导 同级交流：与OA系统组组长、ERP系统组组长等进行交流 所予下级的指导：对小构成员做平时工作的安排与必需的协调 重点业绩指 指标项目量化目标指标权重 标 1．提交季度流程合理性报告100分65% 2．公司经营状况报告100分35% 岗位资格要求： 教育背景： 电子类或管理类大学本科以上学历；有商业计算机系统知识；受过基本管理培训； 经验： 年以上信息系统管理经验；有团队组织领导经验 岗位技术要求： 专业知识： 娴熟掌握系统管理知识；熟习公司的业务运作流程 能力与技术： 书面交流;战略思虑;创新能力;正确性;计划与组织 职业发展：荣膺信息发展部经理，公司总监 精心整理，仅供参照编写文案使用，请按实质需求再行改正编写 2020年2月17日 精心整理，仅供参照编写文案使用，请按实质需求再行改正编写 2020年2月17日