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证券营业部绩效考核实施细则
依据公司《关于进一步完善证券营业部绩效考核政策的看法》（银河证券[2011]202号）中关于完善证券营业部绩效考核政策总体思路和要点，制定本实施细则。
一、指导思想
（一）实事求是，因地制宜制定经营策略，让每个经营体具有活力，并与地区经营策略和公司经营策略协调。
（二）经营策略确定经营目标和绩效考核关键指标。
（三）参照市场化对标和争先进位原则确定绩效考核目标值。
二、绩效考核体系
依据平衡计分卡原理设计绩效考核体系。由关键绩效指标和协助绩效指标构成，其中：关键绩效指标依据营业部分类确定，详细指标值参照市场化对标原则核定，对年度经营成果考核；协助绩效指标包括：员工管
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