维护人员工作总结.docx

Word文档下载后（可任意编辑） 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 维护人员工作总结 维护人员工作总结 第一篇 进入中国通信产业有限公司泸州分公司后，根据公司的要求和工作支配，组织人员对全市300多个c网基站进行基站基础资料创建及对联通划转站进行全面割接整治，后又将全市400多面单极化天线换为双极化天线。通过参与公司组织的培训课和自学后，使我把握了中兴型主设备的维护及优化。能娴熟地对基站及配套设备进行维护，并正规的学习了光电缆的接续、封焊。为以后的线路维护工作打下了良好的基础。树立了完好的通信网概念，对无线基站的维护优化产生了剧烈的学习求知欲。在公司及部门的支配带着下，主动参与公司组织的内训，还经常组织班组人员轮番讲授本专业、本岗位的培训课，使班组成员对本专业的相关学问有了稳固与加深，了解和把握新设备、新技术、新的操作要求与规范。   安全生产事关职工生命和企业财产安全、事关社会稳定，只有全员懂得安全学问，提高安全对生产要重性的认识，只有集中力量抓安全生产，坚持安全第一，使职工和管理人员都牢牢树立起安全意识，真正警醒起来，才能真正保障企业生产的安全运行。严格遵守安全生产责任制和安全操作规程。“安全生产责任重于泰山〞，在企业内部，各部门、各班组也要根据各自分工坚守岗位，切实负起安全责任，并实行按制度奖罚分明，对检查出的隐患整改准时到位。实践证明，安全生产责任制能切实做到防患于未然，对于生产事故的发生能起到明显的遏制作用。  为了做到生产，我坚持在每天早例会和每周的周会中，让班组全体员工及实习人员仔细学习并严格遵守公司的安全生产制度，贯彻执行公司和部门对安全生产的指令和要求。平常坚持搞好安全生产设备、安全装备、消防设施及防护器具的检查维护工作，使其保持完好性能和正常运行。我还时常催促教育新员工正确合理使用劳保用品、工作器具、正确使用灭火器材。通过培训提高了职工的安全生产操作技能和遵守安全生产规章制度的自觉性，提高了全班维护人员的工作水平。  1、作为一个维护人员，时间观念的强弱表达一个人的基本素养，时间即是金钱，是客户求，是人生的准则;  2、对出现故障的前作好充分的预备，上站前肯定要尽可能想到所需工具，以便节省时间，假如等到故障都已经出现了才开始预备，那是一种对工作不仔细负责的根本表达;  3、推断故障的精确性，以便能在最短的时间恢复正常，俗话说得好，白猫黑猫抓到耗子就是好猫，只要能在最短时间内保证通信，就是好样的;  4、对于移动通信基本原理的理解及学习，并不断总结经验，从经验中得到启发，养成做事作记录的习惯，这样削减出现差错的机率;  5、对相关通信设备能够有肯定程度的理解，以及各厂家特性能特别娴熟的撑握，同样是为了削减故障发生的时间，故障时间才是评价一个好维护员的标准，以上是作为一个基本维护员最基本的素养。  然而，在维护中，管理力度的作用更是影响维护工作的重要缘由，而作为一个管理工，那又应当留意些什么呢?  1、管理人员必需保持清醒的头脑，指导工作中不能自己也很茫然，自己从哪里作手都不知道，能精确快速的知道先做什么，后做什么，要想到，一般维护人员有时想问题其实特别简洁，有些时候自己上站了什么也不知道，根本没有一个很好的概念，也根本不知道自己要干什么，去了不行再叫人，缺少东西回来拿就是了，太没有概念了。  2、要随时留意一般维护员的心态，关怀下面的员工，让他们提高主动性，产生一种主观能动性，明白工作的重要性，一个好的管理者应当随时留意到自己的形象，其实员工要求也很简洁，就想知道自己的工作是不是得到了管理者的认可，知道自己在这项工作充当的角色，明白自己在工作中的重要性，适当的表扬肯定会主动性倍加。  3、管理者的艺术就是让员工满意，让公司进展，以最简洁的工作创造最有成果的价值，那种每天只是打雷不下雨的管理者，只会让员工失去信念，一个公司领导必需要有执行力，这一点基本的素养也没有当什么管理者，不配，没有了执行力，员工心态肯定乱，在某种程度上不服从，因为管理者的话那只是一句话而已，没有力度，所以没有了执行力。  4、假如一个公司的进展仅仅是依靠关系建立起来的，那这个公司肯定不能壮大，只能让人更加没有信念，工作看法极差，工作观念消极，实力才是提升自己的最好标准，为了公司的进展壮大，不应当以关系来提升管理者，应当在实践中观看每个可能的管理者，拿出行动，屁那么一点成果就自以为是，能力超群。  5、进展的公司是要能有为公司死心踏地的工作的员工，要培育这样的员工就是管理者的艺术，就是管理者的价值所在，没有这样的管理者，壮大那也只是一句空话，一句口号而已，咱们中国人最善长的是喊口