企业 产品质量培训课件：QC小组活动成果汇报.pptx

;;;XXXQC小组组建于2022年4月1日，目前小组成员8人，主要由XX营业部员工组成，小组成员平均年龄27岁，是一支稳重且充满活力的队伍。小组严格采用PDCA的工作模式，以解决服务部的服务质量问题、提高销售业绩为目的，为客户提供高质量的服务。;;;从Q、C、D三个方面进行考虑，公司指令xxx课题：降低SM154堵油孔工序良品率;;QC小组对我项目预埋损坏的成品配电箱进行调查，检查80个配电箱壳，调查结果如下：;;我们遵循PDCA的原则，制作了时间计划推进表：;管理项目;D;;;;经过分析，得出以下六个末端因素：;;针对末端因素，小组制定要因确认计划表： ;;序号;;;;1、作业者岗位技能不足 2、照明不足 3、标识不明确 4、底孔直径大 5、堵头直径小;同时对三个要因进行更进一步分析： ;;具体措施：根据现场进场的配电箱尺寸，在现场加工固定磨具 1、根据进场成品配电箱壳长度和宽度尺寸，使用切割机将∠40*4角钢切割成300mm/160mm长各两段，并将25*4扁铁切成200mm做手柄用，根据配电箱箱壳的厚度尺寸，把模板切割10mm宽。 2、在300mm的角钢上开两个φ10#，在160mm的角钢上开一个φ10#的圆孔。;3、把成品的10#螺帽焊接在开好的空位置。;;作业员检查品质;;;个人能力;;巩固措施;;通过本次QC活动，小组成员分工协作、发挥各自特长，不仅增强了成员之间的协作意识和团队精神，而且提高了小组成员发现问题、分析问题和解决问题的能力，同时给QC小组成员成长积累了宝贵的经验，使大家参与热情越来越高，同时QC小组活动为项目还带来了一定的经济、社会与技术效益。;;;;XXXQC小组组建于2022年4月1日，目前小组成员8人，主要由XX营业部员工组成，小组成员平均年龄27岁，是一支稳重且充满活力的队伍。小组严格采用PDCA的工作模式，以解决服务部的服务质量问题、提高销售业绩为目的，为客户提供高质量的服务。;;;从Q、C、D三个方面进行考虑，公司指令xxx课题：降低SM154堵油孔工序良品率;;QC小组对我项目预埋损坏的成品配电箱进行调查，检查80个配电箱壳，调查结果如下：;;我们遵循PDCA的原则，制作了时间计划推进表：;管理项目;D;;;;经过分析，得出以下六个末端因素：;;针对末端因素，小组制定要因确认计划表： ;;序号;;;;1、作业者岗位技能不足 2、照明不足 3、标识不明确 4、底孔直径大 5、堵头直径小;同时对三个要因进行更进一步分析： ;;具体措施：根据现场进场的配电箱尺寸，在现场加工固定磨具 1、根据进场成品配电箱壳长度和宽度尺寸，使用切割机将∠40*4角钢切割成300mm/160mm长各两段，并将25*4扁铁切成200mm做手柄用，根据配电箱箱壳的厚度尺寸，把模板切割10mm宽。 2、在300mm的角钢上开两个φ10#，在160mm的角钢上开一个φ10#的圆孔。;3、把成品的10#螺帽焊接在开好的空位置。;;作业员检查品质;;;个人能力;;巩固措施;;通过本次QC活动，小组成员分工协作、发挥各自特长，不仅增强了成员之间的协作意识和团队精神，而且提高了小组成员发现问题、分析问题和解决问题的能力，同时给QC小组成员成长积累了宝贵的经验，使大家参与热情越来越高，同时QC小组活动为项目还带来了一定的经济、社会与技术效益。;