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如何知道领导在有意栽培你 领导培养人有三个步骤，但是80%的人在第三步就被淘汰 To 第一步，看悟性。 领导挑人基本上都会做一个小考试 比方说领导会找几个下属谈话，同时让大家去学点东西， 读点书，然后他就看谁立马去学了，谁没把这个当回事儿。 站在领导的角度看学习这个事儿，其实最大的受益人就是 你个人，未来当领导的，脑子一定是清楚的，听得懂好赖话的, 培养价值更高。 第二步，压担的。 其实说白了就是让人干活，领导的目的有两个，第第一个 是看服从性，服从性好的就按方案培养，挑三拣四的就加强力 度，逼到他服了为止，目前就是为了打压你。 体制内创新不是最重要的，而是听话，照做。第二个是帮 这个人找部门，让他做这个做那个，是看看他做什么最有价值, 最有能力。 但是很多人常年被逼着干活，没有感到被培养，那也是有 可能的，要么是位置少，要么是领导还没有发现你的潜能。 体制内是个非常讲机遇的地方。 第三步，想教你。 这个时候就是领导想手把手的教你了，他会告诉你他的思 维逻辑。他遇到一件事的时候，他怎么分析这件事儿的风险和 机遇，怎么预判各方势力。 则反响怎么方案安排各块细项的工作？ 一个领导真心教他下属把他的利益算计、眼界、格局暴露 给你，大概率他就是要把你当做接班人在培养。