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白国周班组管理法的主要内容和特点 加强班组建设是煤矿平安生产的第一道防线，只有保证现场每个 人的平安、每个班组的平安，才能保证煤矿企业的平安。 白国周班组管理法 是河南省中平能化集团七星公司白国周同志在 担当班长的22年工作实践中，不断探究和总结出的一套行之有效的 班组管理方法，得到了中心领导同志的高度评价。依据国家平安生产 监督管理总局、国家煤矿平安监察局、国务院国有资产监督管理委员 会、中华全国总工会、共青团中心关于学习推广白国周班组管理法， 进一步加强煤矿班组建设的通知精神和矿党政领导的支配，我们将 白国周班组管理法 的主要内容和特点进行转载，供全矿广阔干部职 工学习。 白国周班组管理法 的主要内容和特点 国家平安监管总局日前提出要求，在全国煤炭系统推广实践白国周 班组管理法，以进一步加强煤矿班组建设和平安生产基层基础工作。 白国周是中国平煤神马能源化工集团有限责任公司七星公司开拓四 队班长，全国五一劳动奖章获得者。1987年参与工作以来，他始 终工作在井下一线，下井近8000次，自己从未有过任何磕伤、碰伤。 他带过230名工友，未消失一例工伤，还先后培育出13名优秀班组 长，制造了煤矿平安生产的奇迹。白国周所制造的班组平安管理九 法，被誉为平安经典，他本人也成为煤矿职工的典范和基层班组 长的楷模。 白国周事迹经媒体报道后，引起广泛关注。有关领导指出，白国周 班组管理法 是白国周同志在井下工作二十几年平安生产实践阅历的 总结和不断创新的成果；建议在煤矿系统推广白国周班组管理法， 把煤矿平安生产落实到班组。 依据国家平安监管总局要求，国家煤矿安监局作出部署，一是加大 宣扬力度，在煤炭系统推广白国周班组管理法；二是把煤矿班组建 设纳入平安生产长效机制建设；三是在高危行业领域全面推广煤矿班 组建设的阅历。 圭山煤矿矿长马良云表示，圭山煤矿将掀起新一轮向白国周学习热 潮，全面推广白国周班组管理法，进一步提升平安生产管理水平, 推动企业科学进展、平安进展、和谐进展，为矿崛起做出乐观贡献。 红旗井根据矿的要求，大力推广白国周班组管理法。 红旗井党政班子充分熟悉到，白国周在井下工作22年多，个人没有 消失平安事故；当班组长20年，班组实现了零事故和零工伤，他带 出的13名班组长所在的班组也是零事故和零工伤，这在事故高发的 煤矿井下的确是个奇迹，其制造的班组管理法堪称平安经典。而提 高班组长平安素养，加强班组平安管理，却是实现班组平安的牢靠保 障。因此，必需仔细学习和借鉴白国周班组管理法，才会保证红旗 井平安工作的长治久安。 为保证白国周班组管理法推行活动的健康进展，井党政主要领导 多次在矿生产调度会和月末平安大检查会上提出严格要求，号召全井 班组长仔细学习和践行。矿平安通风管理、党宣部等部门仔细查找资 料，并特地发出通知下发到全井各队，为班组长充电供应了精神食 粮。 各队通过举办班组长培训班、召开班组长座谈会、向班组长供应学 习资料等方法，强化了班组长的学习和培训I，使大家从中领悟了以三 勤跑现场，以三细保质量，以三到位抓落实，以三不少查隐 患，以三必需聚亲情，以三提高塑团队的真谛。 红旗井广阔班组长已充分熟悉到了学技术、提高技能，把单调、枯 燥的事做得有声有色的极端重要性，并自觉借鉴白国周班组平安管 理法制造性地开展工作，使学习践行白国周班组管理法活动正在 向纵深进展，巩固了全井平安工作健康稳定进展的良好态势，收到了 特别好的效果。