李嘉诚用90%的时间想失败-《国际商务财会》(2008年3期).docx

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李嘉诚用90%的时间想失败-《国际商务财会》(2008年3期).docx

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龙源版权所有 李嘉诚用90%的时间想失败 作者: 来源:《国际商务财会》2008年第03期 (接第2期) 投资之道:现金一定要比负债大 ■问:您在事业上追求最新的资讯,在个人理财上呢? ■答:1950年到今天,这么多年来,从个人(资产)来讲,从来没有一年比去年少。要做到这样,第一原则就是不要有负债。1956年以后,我个人没有欠过一次债。 ■问:您刚谈到个人理财第一原则是不能负债,那投资呢? ■答:投资时我一般会先设想,投资失败到什么程度可以承受?这么多年,有的生意做得非常好,曾有投资项目能赚十多倍,亏本的非常少,因为我不贪心。个人财产也是一直增加。但我并没有赚快钱的机会,因为我比较小心。 ■问:个人投资有没有哪个时间碰到的挑战最大? ■答:没有,因为我不是只投资一种行业,我是分散投资的,所以无论如何都有回报,我比较小心。而且我个人(资产),很多是一个礼拜便可以拿得到现金。 ■问:一周能拿到现金占您的投资比例有多少? ■答:不少于1/3。例如政府债券、股票,一个礼拜都能拿到。我当然还有其他的投资,例如地产,这不是马上可以兑换为现金的。 ■问:李先生您说成功没有方程式,但如果一定要您说成功的3项原则,会是什么? ■答:第一,你做某个行业,一定要追求那个行业最好的知识、资讯和技术,且必须处于最佳状态。第二,努力、毅力。不过,很重要的是,如果一个机构,没有掌握跟这个行业有关的知识,如果你判断错误,就算你再努力、再有毅力,你失败的代价太大。第三,建立好的制度与人才激励机制。 管理之道:要当领袖而不是老板 ■问:您刚刚提过必须有最新的资讯,除此之外还要有制度,但是你所管理的事业从零售业、港口运输一直到石油产业,种类包罗万象,如何用统一的制度管理? ■答:现在是一个多元化的年代,挑战很多。我们的业务遍布55个国家,公司的架构及企业文化,必须兼顾来自不同地方员工的期望与顾虑。 所以灵活的架构可以为集团输送生命动力,还可以给不同业务的管理层自我发展的生命力,甚至让他们互相竞争,不断寻找最佳发展机会,带给公司最大利益。公司一定要有完善的治理守则和清晰的···试读结束

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