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目录
一、公司概况 3
二、工作原则 3
三、组织机构 3
四、项目复工条件 4
五、公司本部及所属各项目复工时间计划 5
六、复工至疫情结束阶段工作计划 5
(一)建立项目防控体系 5
(二)项目复工组织顺序 5
(三)复工人员管理 6
(四)严格执行“日报告、零报告”制度 7
(五)项目部及施工区域封闭管理 7
(六)合理组织施工进度安排 8.
(七)分段落、分工区,科学有序组织施工 8
(八)施工材料供给与施工机具的管理 9
(九)施工质量管理 9
(十)安全教育管理 10
(十一)项目管理日常防控措施 10
(十二)管理信息交流管理 12
(十三)防护设施及用品保障措施 13
七、应急响应及疫情上报 13
八、对外信息及宣传报道审核工作安排 13
公司复工计划
根据局节后复工工作会部署,为贯彻落实集团及局关于新型冠状病毒疫情防控的相关文件及会议精神,确保各项目疫情防控风险受控,坚持项目疫情防控和科学复工“两不误,两手抓、两手都要硬”,确保年度目标不动摇、标准不降低、工作不松动,坚定信心、统筹推动、平稳有序的展开公司复工工作,坚决落实好各项防控措施,打赢
疫情防控阻击战,特制定公司复工计划。
一、公司概况
二、工作原则
年度目标不动摇、标准不降低、工作不松动。防疫在前、复工再后、统一谋划、分级管理、全面负责、不留死角、创新手段、务求实
效。疫情防控阶段必须要确保“一切行动听指挥”确保政令畅通。
三、组织机构
(一)成立xx公司新型冠状病毒感染的肺炎疫情应急领导小组
及办公室机构
组长:
常务副组长:
副组长:
成员:公司本部各部门负责人
应急领导小组负责认真贯彻落实xx各项工作部署,完成疫情防控相关任务。在政府的统一领导下,全面领导和指导xx公司新型冠
状病毒感染的肺炎疫情防范应对工作;组长履行第一责任人职责,各
副组长履行“一岗双责”,做好分管领域疫情防范应对工作,根据疫
情发展等实际情况,提出成立xx公司新型冠状病毒肺炎应急指挥部。
xx公司新型冠状病毒感染的肺炎疫情应急领导小组下设办公室,
设在公司综合事务部,成员部门包括公司本部其他各部门。
办公室主要职责:落实xx公司新型冠状病毒感染的肺炎疫情应急领导小组各项工作部署,持续动态跟踪掌握公司新型冠状病毒肺炎及应急处置情况,做好xx公司疫情信息的收集和报送工作即时向公司应急领导小组汇报,接收并传达指令;负责疫情应对期间公司相关宣传、媒体沟通和舆情应对工作;协调相关应急资源和相关部门应急
联动,发挥运转枢纽作用。
(二)成立公司疫情期间复工复产领导小组
组长:
副组长:
成员:各部门负责人
主要职责:认真贯xx各项工作部署,在做好疫情防控的同时,
尽快实现复工复产。全面领导和指导公司疫情防控和复工复产工作。
领导小组下设办公室,办公室设在项目管理部,负责疫情期间复
工复产的日常工作。
四、项目复工条件
(一)、根据项目属地业主及政府相关要求,做好项目复工准备工作(包括疫情物资储备、人员返岗、住宿安排、人员疫情知识教育
考核等等)明确收到地方政府、建设单位书面复工通知、文件。
(二)、项目经理、项目书记到岗,项目复工防疫工作领导小组
正常展开工作。
(三)、项目防疫物资储备、管理人员、工人到岗满足复工要求,
项目施工现场实行封闭式管理。
(四)、信息筛查全覆盖,对返岗从业人员身份信息、健康情况
实行筛查,全员登记造册。根据属地要求,有隔离期要求的,现场满
足隔离条件。
(五)、项目复工防疫工作领导小组编制复工策划及疫情防控专
项应急预案,经公司疫情应急领导小组审批,报局备案。
五、公司本部及所属各项目复工时间计划
(一)、公司本部已经按照集团及局要求,于xx年2月10日正式复工,本部采取局部办公室办公+局部居家办公方式,满足公司本
部日常运转。待疫情结束后,实行满员满岗。
(二)、公司所属各项目复工按照属地要求,结合项目实际情况计划复工时间。各项目复工计划时间实行动态管理,具体复工计划详
见附件一。
六、复工至疫情结束阶段工作计划
(一)建立项目防控体系
1.项目成立以项目经理、书记为组长的项目复工防疫工作领导小组,明确项目防疫工作组织架构,职责清晰、责任到人,完善应急保障措施、应急管理工作,即时理解、收集地方政府及业主对复工的相关要求及需要采取的措施,严格落实疫情防控工作的各项措施,确保
疫情有效遏制、项目顺利复工。
2.项目成立以项目经理、书记为组长的项目复工领导小组。展开复工前各项准备工作和检查工作,确保工料机能够满足现场施工要求,避免出现复工后停工待料、人工缺乏、机械不满足现场需求,而
无法快速大面积施工。
(二)项目复工组织顺序
1.按照项目属地政府规定复工时间,项目提前组织项目经营班子成员、各部室负责人先期进场,准备相关复工材料,包括项目复工策
划、应急预
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