多媒体设备项目建设方案.docx

多媒体设备项目建设方案 （1） 项目管理与组织实施概述 工程实施的组织和项目管理是本次工程成败和工程质量好坏的重要环节。在工程目标和工程内容确定之后，工程如何组织、如何实施、如何管理，这都将对工程能否顺利进行，工程的质量能否达标起到至关重要的作用。 对于这样一个中型信息工程项目，技术因素固然重要，同时，项目管理与组织实施更是关系项目成败和按期保质完成的关键。我们依托多媒体技术的积累、优秀的教育资源及各类先进技术资源，积累了丰富的项目管理与组织实施经验，形成了自己独到的与客户方协同组织共同实施的项目管理方法。 项目管理的核心就是对项目质量的管理。为使项目能够顺利进行，我们将根据：ISO9001的要求，对项目实施进行全面质量管理。这种管理是以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于使用户满意、自身受益而达到长期成功的管理途径。 我们用项目负责制的工作方法对项目进行全过程管理。项目团队由资深的项目管理专家、高级技术工程师等人员与客户方的项目人员共同组建，并贯穿从项目启动到项目验收的项目实施整个过程。多年来，这一有效的项目管理和组织实施模式和项目人员勤奋努力的工作作风为我们赢得了众多客户的青睐。 我们在多年的项目实施中不断地建立并完善了自己的项目过程管理体系，从而为客户带来更直接的效益： 整个实施既平稳又井井有条，一个清晰的项目计划能够提供一个清晰的思路和指南，从而使项目成果满足客户的业务目标。计划中的里程碑检查点能使项目保持正确的轨道并按时完成。 客户能够快速的收回客户的信息化系统投资。客户在信息化系统上面的投资只有当系统投产运行以后才能帮助客户的业务运行。这就是为什么我们的方案中强调整个系统在总体设计的情况下以可控制的方式分别安装有序进行。 整个项目中的每一步骤我们将与客户共同工作，我们的实施方法中明确地定义了项目的每一阶段所提供的支持水平。与有些厂商不同，他们只能提供不全面的服务或者依赖第三方完成整个工作，而我们提供全方位的支持。具体的服务包括项目管理、业务流程分析和系统规格定义、应用定制、培训和安装，所有这些我们有能力自行提供。 客户可以选择整个系统实施中的参与方式。在为客户提供全面的支持方面我们有足够的人力资源和专业知识及经验。我们也愿意与我们的客户一起共同完成整个项目。为了满足各种需要，我们提供不同的实施支持程序。 （2） 项目实施方案构成 XXXXXXXXXXXXXXXXX项目是宁乡县教育信息化有效实施的重要环节，这一举措解决了各校基础设施质量参差不齐、应用水平不一、使用频率不高等问题，充分体现了国家在教育领域投资建设的重视程度。本项目的特点是投资大、设备多、工期紧、技术水平要求高，项目整体集成难度大，对产品制造厂商的要求十分严格。因此，在详细了解了项目的需求、应用、供货、实施等方面的内容后，特别编写符合本项目特点，具备一定针对性及实用性的项目实施方案，作为对项目整体有效理解的证明，力求制定出可行的供货、安装、售后服务等方案或计划，指导未来的项目实施工作，提升项目管理的有效性。 项目实施方案的主要内容包括项目管理制度、人员安排、计划制定、质量保障措施、安全保障措施、紧急情况预案等，涉及到设备从备货、干线物流、仓储保管、支线物流、学校施工现场管理、安装、调试、试运行各个环节。 （3）项目实施细则 3.1干线物流 交互智能平板从广东工厂运送到宁乡县的物流仓库我方选择德邦物流的“精准卡航”服务，在三日内限时送达，采用进口VOLVO/SCANIA等全封闭厢式卡车，防水防潮，有效地保障了设备在运输过程中的安全。车辆采用GPS全球定位，短信、电话、网络实现全程货物跟踪，可随时随地掌握货物在途信息。 德邦是国家“AAAAA”级物流企业，主营国内公路零担运输业务，创始于1996年。近年来，德邦以60%的速度稳健发展，截止2012年10月，德邦已在全国开设直营网点2600余家。经过15年的发展，德邦模式已经得到了社会及主流媒体的认可和肯定。2009年和2010年，中央电视台财经频道《商道》栏目两次对德邦进行了深入报道，对企业的发展战略给予了肯定，2011年中国物流联合与采购协会副会长戴定一先生更是在中央电视台财经频道《经济半小时》节目中给出“德邦物流是物流业突围的缩影”的高度评价一直以来，打造人企双赢。 我方统一采购其它网络设备与黑板等其它设备由制造厂家交付至我方物流中转仓。 3.2仓储保管 为保障设备的存储安全，我们会配备专门的中转仓库，用于存放物资。 3.3支线物流 3.3.1支线物流合作伙伴选择 针对该项目施工地点比较分散，每个施工地点数量不一，我公司特采用第三方物流管理的业务外包模式。我方严格按照以下要求选择合格的物流公司作为此次项目的合作伙伴： 一：具备道路运输许可证、具备仓储配送的相关资质。 二：具有同类家电产品配送操作的经验