电梯维护服务总体要求的理解.docx

电梯维护服务总体要求的理解 我公司对能参加本次电梯维护项目投标工作表示荣幸和感谢，并本着认真，严肃的态度编制本项目技术标。 通过认真研究和学习本次招标文件和实地踏查了需要电梯维护的现场，对本项目所涉及的标准、电梯维护范围及电梯维护种类、特点有了进一步的理解。我们有充分的信心保证以质量优，服务好、配合好的承诺，全面完成招标文件所规定的各项任务，为业主提供优质服务。 我公司将全力以赴，做好电梯维护前的各项准备工作，编制调整详细作业计划。发挥我公司管理优势，配备多支作业队伍，用IS09001体系管理程序指导施工，确保本项目优质完成。 我公司有着丰富的类似项目的施工和协调经验，这是我们按期完成该项目的有力保证，我们将以优质的服务完成电梯维护施工。 按照IS09001的质量管理体系，我将委派专业技术人员全程指导电梯维护工作，提供优质的服务以解除业主地后顾之忧。 我们将与业主密切配合，诚意接受和尊重业主监理在电梯维护过程中的指导和帮助，充分理解业主的要求和设计意图，为把本项目完成得尽善尽美做出我们应有的贡献。 我公司针对贵单位是国家机关单位的所需功能，特别制定了详细的环境防护措施，以确保我方在施工期间不影响周围居民正常的生产生活。 根据招标文件的精神及要求和我公司的技术力量，我公司制定完美的电梯维护实施计划： 1、施工准备工作 （1）施工图纸会审：组织技术人员认真设计施工图，掌握施工图纸的全部内容，熟悉设计目的、设计意图、领会设计效果，提出合理化建议。 （2）会同有关单位搞好现场技术复核工作：与有关单位复核的重点是施工测量与有关资料的内容，熟悉场地情况，包括场地构筑物、管线埋设、种植条件等。 （3）剖析技术标内容，编制施工组织设计和专项施工方案，阐明施工工艺和主要项目的施工方法、劳动力组织和工程进度、质量、安全、文明施工的保证措施，收集以前施工的各种经验，针对本工程的特点和难点，以及建设单位的要求，编制切实可行的施工方案。 （4）技术交底：在工程开工前，工程技术负责人应组织参加施工的人员进行技术交底，应结合具体工程内容、施工现场、关键工序和施工难点的质量要求、操作要点及注意事项，验收标准等进行交底。技术交底采取“双层三级制”，交底后施工人员认真反复学习，贯彻执行。 （5）编制针对性的分项工程作业指导书； 2、材料准备 主要材料安排计划 本工程所有工程用料包括各种原材料，半成品及成品必须严格按照图纸上注明的种类和标准，有生产厂家简介、材料技术资料和实验数据，材料样品等，并主动提供材料三证，经监理工程师及建设方认可方可采购进货，对主要材料必要时需进行生产厂家的实地考察。对提供的阻燃或耐燃材料必须是经消防部门实验合格的产品； 本工程的委外材料加工将按公司质量体系文件，还必须特别注意如下几个问题： a.对供应商的加工能力要到现场考察，经证实后才能做出判断，特别是要求能确保工期和质量。应制定一个加工材料控制时间表，由材料员监督，并确定具体的检验方法以控制质量； b.材料应按公司质量体系文件对供应商加工的规格材料实施全过程控制。并定期向项目负责人报告供应商执行合同的情况。以便出现异常情况，及时采用相应措施； c.材料运输应落实好运输车辆，办理其它必备的手续。运输前应提前通知现场施工管理人员，以便组织好人力并规划好堆放场地； d.为防止发生混淆，材料标识要做到一定深度，在材料清单上注明装箱编号，包装箱上要有相应编号标识，并通过编号来确定材料的具体使用部位。 3、本工程的总体部署 以确保质量、工期为原则，充分估计可能出现的各种困难，各专业穿插施工带来的影响以及难以预测的因素，因此，在施工安排中要立足一切向前赶，采取装修“空间占满”做法：在施工的平面和立面上，同时展开施工，尽可能利用施工空间，时间上统一协调，合理安排加班以保证工程如期完成。