多媒体设备施工方案.docx

多媒体设备施工方案 1.施工组织部署 我公司作为业界极具影响力的安全全面解决方案及服务提供商，对XXXXXXXX项目给予高度重视，并将指派我公司投标代表为项目小组组长，直接掌控项目的技术水平和质量。 1.1组织方式规划 1.2项目角色和责任 项目角色 相关责任 项目领导小组 项目领导小组由用户方领导及我公司高层联合组成，在项目进行到关键阶段与项目管理组举行会议，检查项目的进展，并对项目中的一些关键问题和争议进行决策。 客户经理 客户经理的任务主要是协调和用户方在商务方面的事情，在项目发生之前与用户进行谈判，前瞻性的解决项目实施中可能发生的问题。同时，客户经理负责在项目实施的不同阶段，和用户方项目上的商务条款可以得到落实。 项目经理 项目经理的任务就是配合用户对项目过程实行全面的管理和协调，具体体现在对项目目标有一个全局的观点，并组织会议、制定计划和报告项目的进展，并对不确定环境下的不确定问题组织集体讨论、决策，在必要的时候进行谈判及解决冲突。把握项目的进度，协调各方面关系，保障项目的顺利实施。 项目经理承担的责任主要有： 保证项目的成功，保证项目按时完成，在预期时间内达到预期的效果 对各种项目资源进行适当的管理和充分有效的使用 及时进行有效的沟通，及时商讨项目进展状况，以及对可能发生的问题进行预测 保证项目的整体性，协调项目中的各个角色和各种关系，为成员创造良好的工作环境 XXXXXXXX项目办公室 本项目建议由用户方选派、组织掌握计算机知识并/或熟悉业务的管理人员和技术人员和专家，组成专职的项目办，配合我公司进行项目的实施。XXXXXXXX项目办公室的责任和义务有： 参与项目的全过程，协助我公司做好需求调研、方案设计及现场勘察等工作，对各项业务的需求报告及时确认，组织相关部门参加各阶段验收工作 协调各业务部门配合我公司开展工作，保证我公司能够及时得到相关业务的技术资料、数据资料，提供业务咨询，并提供现场安装的条件和支持配合我公司的培训工作及时组织并完成XXXXXXXX项目验收工作 质量审计师 质量审计师负责在XXXXXXXX项目中重点协助项目经理在审计、控制和监督等方面的工作。质量审计师的主要工作职责包括： 协助整体项目的实施与管理 为各个实施人员提供品质监控与指导 协助项目经理开发与管理项目的预算和投入1人/天（工作日） 记录安全集成的预期值与实际实现值之间的差异 审计项目工作程序的合理性 技术顾问 技术顾问的职责包括： 主要从技术的角度领导整个服务现场实施的工作，负责与用户方相关人员沟通协调 负责研究所需的解决方案 设计和实施的技术方法 设计与开发项目技术解决方案 协助项目经理保证集成服务状态与品质保证 项目文档工程师 项目文档工程师的主要职责包括： 文档格式化 文档的整理和管理 准备工程文档资料 集成工程师 集成工程师的主要职责包括： 按照XXXXXXXX项目目标配置相应设备 向项目文档工程师提交与项目相关的必要资料 向用户方、项目经理说明工作完成情况 向用户方解答关于设备配置、使用、维护过程中的技术问题 2.施工技术措施 我公司为确保XXXXXXXX项目能够按时完成，制定了详细的工程实施计划。我们承诺，系统项目在合同签订后在2017年11月30日前或采购方指定时间内完成安装调试达到验收标准； 在项目实施过程中我公司承诺及时、快速、高质量地圆满完成实施任务，达到“优质服务，快速响应”的目标。 我公司将抽调具有多名具有多媒体及系统集成实施经验的人员组成实施团队，团队内抽调富有实施经验的项目经理组成各实施职能组，依照科学的分工执行实施方案。 我们采用如下方案：按照技术实力以及人员数量把项目按学校进行分组，分别为5个实施小组、一个机动小组、一个培训组及一个质量监控组。 实施任务的分配采用如下原则：项目实施小组每组2人，依照实施现场地理位置分配给5个实施组。 每个实施组依照施工时间确认安排本组施工人员进驻施工，依据以往经验学校以教育教学为根本，施工时间安排多样。所以当某一实施小组未能按计划完成当天实施任务，或者实施任务由于校方提出的实施环境、实施时间变化而延期或提前，机动组来替代该小组完成实施任务。这样带来的好处是： 1、保证了每个实施小组的内部人员稳定，分工明确。 2、各个实施小组的实施任务明确，互为补充。 3、另外，这些人员在项目实施结束后很大一部分会转做本项目的技术支持，他们会对用户的使用环境非常清楚，很容易解决用户的问题。 完成项目任务的施工组将由项目组领导综合考虑，根据整体施工进度调配至 其他施工组共同施工，确保项目施工按质按期完成。 3.施工质量保证措施和目标 本次项目设置安装班班通设备。为保证施工质量，我公司特作如下保证： 1、我公司负责产品到采购方指定的各校点的全部运输，包括装卸及现场搬运等； 2、我公