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内容摘要：员工绩效考核工作的优化对企业的稳定发展非常关键，对员工展开绩效考核工作，能够确保员工拥有更高的工作效率，让员工日常的工作更加积极高效，对员工日常的工作行为进行有效约束，从而让员工工作过程中更具凝聚力。
本文将我国深圳华凯百货万豪作为分析对象，联系绩效考核的有关基础理论，来对该企业的绩效考核工作展开深入的探讨和研究，分别从绩效考核体制的创建，绩效考核工作的具体目标，以及信息沟通等方面对企业的绩效考核所具有的问题进行研究，同时结合相关问题给出优化对策。本文认为，深圳华凯百货万豪店员工绩效考核存在对绩效考核管理认识不到位、绩效考核过程不受重视、绩效考核结果不被认可、绩效考核结果反馈不
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